六盘水至威宁高速公路第17合同段
钢筋加工厂管理制度
一、管理总则（1）、钢筋班设一名专职的钢筋加工现场看管人员，协助厂长做好原材料使用及半成品发放等管理工作。（2）、统一由钢筋厂厂长负责钢筋加工厂进料、出料及钢筋摆放。（3）、原材料或半成品出库必须有正式表格，且2人以上签单方可办理出库交接手续（潘一迪、机料科材料员及宋成志负责人）。（4）、钢筋加工要有正式的《半成品生产计划单》，必须经过钢筋加工厂厂长审核签字后方可领取原材料进行生产。（5）、钢筋加工长的原材料区、半成品区必须严格分开存放，废钢筋及垃圾应及时放入分解池，设明显的标识牌。（潘一迪、宋成志负责）（6）、钢筋加工厂的原材料必须摆放整齐，按规格、大小、长短依次整齐摆放。（潘一迪、宋成志负责）（7）、没有正式半成品生产计划单，未经过厂长同意严禁乱切原材料，否则造成一切损失班主负责主要责任。（8）、钢筋厂厂长和库管员每月25日下午对钢筋房的各型号钢筋盘点，各型号的钢筋分原材料和半成品统计报机料科。（9）、钢筋厂厂长应建立原材料、出库台账，以便备查。
二、岗位责任制1、钢筋加工厂厂长岗位职责（1）、根据项目部管理制度及有关文件精神制定钢筋加工厂日常管理办法及措施。（2）、全面负责钢筋加工厂日常及施工生产及安全控制工作。（3）、配合施工技术部门对施工人员进行岗前技术质量、安全培训教育。（4）、根据项目部每月下达的施工任务，精心组织确保施工生产顺利进行。按时完成月度施工计划。（5）、加强施工人员与各种生产机具的管理，建立严格的交接班制度，节能
f降耗，对施工人员及机械设备安全负责。（6）、配合分管领导做好施工协调工作。（7）、加强钢筋加工厂设备的日常保养工作与维修，确保正常运转。（8）、负责对钢筋的收料监控工作，签字确认。（9）、抓好加工厂安全、质量、进度、文明施工等各项工作，且负责该队
的技术管理。（10）、深入现场，检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工序、工
艺方面的问题。督促检查“三检制”的落实。3、工班长职责（1）、全面负责钢筋加工厂日常及安全生产控制工作（2、）全面负责看管钢筋加工厂原材料的发放，监督现场钢筋加工，严控乱
切钢筋。（3）、钢筋发放要根据半成品生产计划单，审核签字后，按数量及生产技术
交底清点发放原材料。（4）、钢筋加工厂有违反情况要及时向管理员汇报。（5）、钢筋班长不准私自下发钢筋和外运钢筋。（6）、钢筋运出，r