质量考核记录；建立健全工程质量考核记录、台账；严格按照合同要求对各施工单位质量管理工作进行检查考核。43施工单位职责积极接受、配合建管处和监理单位组织的每月或不定期工程质量管理检查考核；建立健全质量考核制度、台账、记录。
5质量检查
51检查方式与内容1、日常施工质量检查：实行施工单位“三检制”检验，终检合格后及时报监理工程师验收签证。2、月度或不定期质量管理检查：由建管处组织进行，对各施工单位的质量管理情况进行检查。主要检查内容有：质量保证体系的建立、质量管理制度的制订与管理制度的落实、质量管理基础资料、质量管理过程控制、质量事故的处理及现场施工质量的检查等。52其它各施工单位必须配备专职质检员，质检员必须经过专业质量培训，持证上岗。
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f6管理要求
61象鼻岭水电站工程的质量管理工作贯彻质量与经济挂钩的原则。建管处对设计、监理、施工等单位的质量经济奖罚办法应当在与工程有关的经济合同中予以明确，合同中规定不明确或没有规定时，按本制度规定执行。62为保证象鼻岭水电站工程质量管理工作的有效开展，建管处经上级单位批准后可设立“象鼻岭水电站工程质量管理专项基金”用于工程质量管理工作中的宣传、奖励及其他日常管理工作费用。63各参建单位亦应制定本企业（单位）内部的质量经济奖罚办法，实行奖优罚劣。参建单位亦应按本行业或本系统有关规定设立质量奖励基金，用以奖励在工程质量和质量管理工作中成绩优异的下属单位和个人，对违规、违纪、工作失职等导致质量事故发生或质量低劣、质量管理工作混乱的责任单位和个人予以经济处罚，罚款纳入奖励基金。64建设、设计、施工、监理等单位对工程设计、施工、制造等进行优化或提出合理化建议，经按规定程序获准实施后，确有技术经济效益并保证工程质量的，建管处报上级单位批准后，可给予适当奖励。65对避免质量事故的发生或及时发现质量问题，避免发生更大的损失的单位和个人，建管处报上级单位批准后，可给予适当奖励。
7考核评分原则
71建管处牵头成立质量考核领导小组，下设办公室，办公室设在建管处工程质量部，负责工程质量考核管理日常工作。72考核评分以百分制为原则，分项内容以扣完底分为止。凡是合同标段发生责任质量事故的不对该项目进行质量考核。73建管处根据合同约定按质量考核奖惩一致原则设立工程质量考核奖。考核得分在69分及以下的不予计奖；考核得分在70～79分的，发放该合同段质量奖金的6r