策划民警参观警察博物馆、参观了海峡两岸抗战文物展，与某市委办公厅一处等六支青年文明号队伍一道参加“绿化长江、某行动”植树活动、协同红岩魂陈列馆青年文明号单位开展“弘扬红岩精神、争当人民公仆”主题活动、开展了“走进读书月”等一系列团日活动。同时，广大青年民警在队伍建设和参与中心工作的实践中，奉献青春、建功立业。支队以集中教育整顿、亲民爱民建雷锋式警队活动为载体，通过“结穷亲”和“亲民爱民联系点”大力开展帮困扶贫，带动全体民警广泛参与到为民服务的第一线，促进了社会和谐，让人民群众切实感受到活动带来的新变化、新气象。队伍逐步形成“比、学、赶、帮、超”的生动局面，涌现出一批“拉得出、叫得响”的先进典型，支队被评为总队“党员示范岗”。三、围绕“建机制、促发展”创先争优支队围绕青年文明号创先争优活动要求，深入探索建立了以密切联系群众“三项活动”为重点的党团组织联系服务群众机制，以教育做实、管理到人、跟踪培养为基本要求的民警教育管理发展机制，以有人理事、有制度管事、有阵地活动和展示为基本标准的队伍建设保障机制。（一）建立健全党务工作制度，落实创先争优活动责任制
f活动开展以来，支队积极借鉴先进性教育活动经验建立定期汇报、调度、通报、监督检查制度成功经验，建立健全相关配套制度。一是建立创先争优活动领导责任制运行调研分析制度，坚持每月定期召开会议专题研究部署创先争优活动；二是建立工作日志制度，党（团）员民警每日填写工作日志薄，记录当天工作、学习情况及对工作发现的问题的思考意见；三是建立了创先争优工作例会制度，坚持每月定期召开工作例会，深入开展创先争优活动；四是建立“一讲二评三公示”制度，支部书记每月定期向总支、民警每月向支队领导汇报争创目标落实情况。（二）建立健全日常工作制度，为中心工作提供强力支撑为确保机制顺畅、高效运作，支队对中心工作任务的落实实行采取了一系列的监督措施，为中心工作的顺利推进提供了保障。支队从三个业务大队工作实际出发，建立《六支队绩效考核暂行办法》，对各大队民警工作进行量化，与创先争优工作相结合，以数据的方式实施月报排名制度。通过考核，分别评选出每月“案侦之星”、“情报之星”、“技术之星”，截止2011年5月，共产生33名手段之星，对每名手段之星精神和物质奖励。以此竞争激励机制推动业务工作，在支队内部营造“你追我赶”的良好氛围。四、围绕“抓r