分）
市场及竞争分析（10分）
营销策略（10分）
项目可操作性分析（10分）
项目附加分（10分）
二等（89分）能基本概括整个计划；具有一定吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。项目某些细节具有创意，有吸引力盈利模式基本可行。基本列出了财务因素、财务指标和主要财务报表。融资方案某些细节具有吸引力，明确回报率，大致明确回报周期。开发状态和目标规划合开发和状态和目标规理，操作周期和实施计划划基本合理，有操作恰当，在各阶段目标合理，周期和实施计划，对重点明确。对经营难度和经营难度和资源要求资源要求分析准确。分析合理。团队成员具有相关的教育团队成员具有相关的及工作背景；能力互补且教育及工作背景，有分工合理；组织机构严谨；基本的能力，产权和产权、股权划分适当。股权划分基本合理。市场分析数据完整，市场市场分析数据基本完分析科学、客观，结合自整，基本符合市场发身项目能准确把握市场发展趋势。基本了解竞展趋势。明确竞争对手的争对手的优势和劣势优势和劣势及公司的优及公司的优势。势。营销策略具有创新和对顾营销策略某些细节具客具有潜在的吸引力，成有创新，成本及定价本及定价合理，营销渠道基本合理。顺畅，有一定创新。项目、服务或产品的各项项目、服务或产品的分析和预算的可行性较各项分析和预算的可高、运营计划明确。行性一般、运营计划基本明确。整个计划书规范，文章前计划书基本规范，有后逻辑紧密，语言流畅，内容，某些细节对整内容全面、系统、科学性个经营模式有一定的强，对整个经营模式的体创新。系设计创新性高，具有很大的商业价值等。
项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。
计划书不规范，内容不全面，对整个经营模式的体系设计没有创新能力，没有商业价值。
项目评审人：
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f附件3
创业计划书（模版）
第一章执行总结11项目简介12服务简介13市场分析14营销策略15管理策略16财务分析17风险分析和管理18法律关系第二章服务打造21项目计划简介22服务内容与服务模式23技术介绍24服务优势25附加产品第三章市场分析与预测31需求分析32市场调查结果33市场预测34竞争分析35实际市场反响第四章营销策略41销售渠道42项目产品服务价格43营销计划44客户关系管理第五章公司战略与管理51公司文化52公司战略53组织结构54人力资源配置55人员培训5r