杭州慧童服饰有限公司
2014年度公司培训计划方案
批准：审核：编制：行政人事部
二一四年十二月一日
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目录
第一部分公司2014年培训计划说明11、公司现状分析第二部分公司2014年培训工作重点第三部分公司培训管理实施流程31、培训目的32、培训原则33、培训职责34、培训计划的制定35、培训的实施36、培训效果评估37、培训风险管理38、培训档案的管理第四部分公司2014年度培训课程计划41、《2014年员工入司培训课程计划》42、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》43、《2014年中高层管理人员培训课程计划》第五部分培训用费预算第六部分相关附件附件一《公司员工培训签到表》附件二《员工培训考核成绩表》附件三《内部培训效果评估表》附件四《培训训后总结检讨报告》附件五《员工外派培训申请表》附件六《培训预算与执行情况列表》附件七《外派培训协议书》
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第一部分培训计划说明公司现状分析
杭州慧童服饰有限公司自2010年成立以来，已拥有员工33人，年销售额近_1亿元人民币，公司正处于转型发展时期，公司员工的基本素质状况如下：11公司共有33名员工，其中男性13人，占393，女性20人，占607；大专以上学历11人，占333，公司30岁以上14人，占424，公司员工平均年龄28岁，从以上可以看出公司拥有一支较年轻的团队，一线人员素质在业界属于中等水平，员工流动性大，公司凝聚力、吸引力较弱。12公司领导十分关注人员的成长与发展r