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基于知识管理的企业技术创新能力提升研究
作者：雷达来源：《合作经济与科技》2017年第24期
提要开展知识管理有助于强化创新导向、推动创新活动顺利开展，并对企业技术创新能力产生直接影响。如何对知识进行管理会直接影响企业的技术创新能力提升。本文给出基于知识管理的企业技术创新能力提升路径，主要包括：知识的获取与挖掘、知识的整合与共享、知识的扩散与创新。关键词：知识管理；技术创新能力；提升路径基金项目：重庆市社会科学规划项目：“基于知识管理的企业技术创新能力提升策略研究”（编号：2017WT06）中图分类号：F27文献标识码：A收录日期：2017年10月10日在企业的成长发展历程中，技术创新是企业获取成功的关键，也是企业中知识含量最密集的过程之一。企业技术创新的实质就是知识向人工制品或服务的转化以及新知识的持续生成过程。借助知识管理能使企业的学习能力、技术能力得到提高，从而提升技术创新发展能力。因此，如何基于知识管理来提升企业技术创新的能力，对于企业获取持续竞争优势具有十分重要的理论和实践意义。一、技术创新与知识管理的涵义随着“互联网”的到来，许多国内外专家学者从知识管理的角度出发，对企业技术创新展开了一系列的研究工作。代表性的观点有：国外学者克拉克认为技术创新过程本身可以看作是知识转化过程。英国信息管理学家马丁认为技术创新可以被看作是组织从相关的环境中吸收新知识而产生的“技术突破”，组织的创新效率取决于随时间展开的技术市场协同识别。约格什马尔荷特拉认为知识管理和技术创新都是企业对外部环境的一种适应，他将技术创新与知识管理并列起来，作为企业应对复杂外部环境变化的综合性措施。国内学者周永红、张子刚（2004）研究了知识管理对企业技术创新过程的能动机理，分析了知识管理对技术创新过程模式、速度、类型和开放性等的影响，深入研究了知识管理对企业技术创新过程影响产生的机理机制。刘锦（2004）从知识观角度阐述了企业技术能力的激活机理，提出了有效促进企业内外部知识转化是提高企业技术能力的重要举措。王明安（2005）完整阐述了隐性知识在企业技术创新中的作用，其中具体涉及技术创新的决策、研究开发、生产、市场创新以及管理创新等阶段。吴进（2005）研究了隐性知识管理在企业技术创新中的作用，提出了企业隐性知识的转化是技术创新的核心，企业隐性知识的整合是技术创新的关键的观点。王树平（2006）指出了r