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人力资源管理是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
年度
职工编号
姓名
奖惩登记表
奖惩事项及文号
页次：
统
计
警告记过大过嘉奖记功大功
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自我鉴定表
姓名
职称
申报日期：年月部门
入本企业日期
年月日（年）
职位
出生年月日
年月日（年）
工资
项
目
（1）你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
目
（□适合□不太适合□不适合）
前
（2）工作的‘量’是否恰当？
工
（□太多□适中□很少）
作
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？
学历
现任主元要工作
理由及建议
日
处
科
室
部
现行工作时间
厂长批示厂
年个月总经理批示
工
（1）你认为你比较适合那些方面的工作？
作
（2）你不适合那些方面的工作？
希
（3）其中最适合你的工作是什么？
望
（4）你对现在的工作（如异动等）有什么希望？
（1）你认为你的工作报酬是否合理？
薪
（□合理□不合理）
资
（2）职位是否合理？（□合理□不合理）
及
（3）职称是否合理？（□合理□不合理）
职
（4）理由何在？
位
（5）你的希望？
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（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？
教
（□曾参加□未曾参加）
育
（2）曾参加什么训练？
训
（3）你希望接受什么项目的训练？
练
（4）你对本企业训练的意见如何？
工作分配
工目作标
特贡殊献
工构作想
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？
（1）你的工作目标是什么？（2）这个目标你已做到什么程度？
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？（2）你做到什么程度？
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？请具体说明：
（1）请代为安排和（2）本人希望或建议。
面谈。
其他
说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。
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附带：
□职员□工人□临时人员
入厂编号
姓名
到厂日期年月日
出生日性期别
年月日
籍贯
人事登记表
身份证字号
永久地址户籍所在地
最高学历
离职日期年月日
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