组织均衡施工，尽量利用当地资6（源，减少物资运输量，节约能源。）精心地进行施工总平面布，节约施工用地，力争
f不占、少占用地，做好7（文明施工。、施工组织设计编制的权限。4施工组织设计编制、审核和审批，单位工程施工组织设计由工程施工技术负责人编制，公司技术负责人审核和审批。、施工组织设计文件发放和管理。5施工组织设计或施工方案一式六份，工程部、质安部、材料设备部、项目经理、工程施工技术负责人各一份，另一份公司存档。工程施工技术负责人是施工组织设计的实施者，在安排检查施工计划，组织施工活动时，必须严格按设计部署执行。
二、安全技术措施计划执行制度为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的1安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划
f或工程项目。、各项目部应在每年十一月份向公司质安部提出下一年度的安全技术措施计2划，由公司质安部负责汇总。，要有针对性，、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制3能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术4人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作6及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统一平衡，报主管7经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查8施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经
f济处罚。
三、安全技术交底制度（分项）工程的安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部一、安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非r