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7、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有哪些优点？施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有哪些优点？
答：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分工程的施工招标，确定该部分工程的合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价；（4）每完成一部分施工图设计，就可以进行该部分工程的施工招标，可以边设计边施工，可以提前开工，缩短建设周期，有利于进度控制。
8、采用施工总承包管理模式对业主投资控制的有利之处是什么？采用施工总承包管理模式对业主投资控制的有利之处是什么？
答：某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据：每一部分的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利。
9、采用施工总承包管理模式对业主投资控制的不利之处是什么？采用施工总承包管理模式对业主投资控制的不利之处是什么？
答：在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一；多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险。
10、采用施工总承包管理模式对业主进度控制的有利之处是什么？10、采用施工总承包管理模式对业主进度控制的有利之处是什么？
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f答：对施工总承包管理单位的招标不依赖于施工图设计，可以提前到初步设计阶段进行。而对分包单位的招标依据该部分工程的是沟通呢，与施工总承包模式相比也可以提前，从而可以提前开工，缩短建设周期。施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。
11、采用施工总承包管理模式对业主质量控制的有利之处是什么？11、采用施工总承包管理模式对业主质量控制的有利之处是什么？
答：对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行；对分包单位来说，也有来自其他分包单位的横向控制，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利；各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量。
12、采用施工总承包管理模式对业主合同管理的特点是什么？r