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变电站施工管理及成本控制
作者：马永刚杨敏来源：《中国科技博览》2017年第12期
摘要电力能源支撑着整个国家，维系着我国各大系统的正常运转，如果电力能源缺失将使整个国家的生产建设处于瘫痪状态。在这种情况下，针对变电站进行施工建设，将能够为我国的电力系统奠定基础，使得电力系统能够实现一定程度上的优化，功能上更加丰富和强大。这时针对变电站施工进行一定程度上的优化管理，以及在成本方面进行科学控制，将能够保证电力系统全面得到优化。关键词变电站土建工程施工管理成本控制存在问题对策中图分类号：TM113文献标识码：A文章编号：1009914X（2017）12015701前言变电站在我国电力工程项目建设中是一项重要内容，针对变电站的施工建设影响到整个电力运营系统，在这种情况下，就需要针对变电站的具体施工建设进行一定程度上的管理，并以此为基础进行成本方面的控制，从而实现整项工程的全面优化。变电站土建施工和成本控制尤为突出。所以加强变电站土建施工管理和优化变电站土建成本控制，能够保证新的技术工艺在变电站中的合理应用，同时也可以确保资金的合理使用。一、加强变电站施工管理1选择专业施工队伍在选择施工队伍时候，我们应该优先选择曾经合作过的或者是有过变电站施工经验的专业施工队伍。对于一些实力较小但比较积极上进的施工队伍及班组予以指引。对于经常合作的成熟的施工队伍，我们尽量满足其所提出的要求，这样能够促成双方的长期合作，能够培养适合自己的施工单位，这样可以减少双方在施工期间的磨合期，形成良性的施工管理循环。一定注意不要单一的选择最低价中标方式，最低价中标产生了太多的问题，在施工管理和成本控制方面都带来了不必要的麻烦。2紧抓团队建设在项目施工中，一个好的团队是十分重要的。管理人员应该具备应有的职业操守和职业道德，其相关经验也要不断丰富，对于所学的对口专业知识也要熟练掌握，并且积极深造。还有管理人员需要具备良好的沟通协调能力。团队成员配备上最好能以老带新，这样既能保证团队的稳定性，也能够使得团队具备一定的创新能力。团队成员在工作中互相学习弥补，并且要不断参加培训学习，提高自身的工作能力，使得项目施工管理工作能够顺利进行3。
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3建立会议制度，确保有效沟通依据以往的工作经历，在变电站的建设过程中往往会出现一些特殊的情况，这些问题都不是个人或者某一个部门能够单独r