全球旧事资料 分类

31参考标准
写作要点:产品遵循的标准或市场上同类产品设计参考评审要点:关键技术标准是否完整?
32产品特点
写作要点:描述产品的主要特点和卖点,以及差异化战略思路或技术措施评审要点:与同类产品相比,特点和卖点的提炼与表述是否突出、有新意?差异化措施是否可行?
33硬件设计思路
写作要点:对为终端类产品,主要说明硬件技术平台、组成形态、关键器件选型等内容。对系统类产品,主要说明系统管理架构、网络拓扑结构和系统部署等内容
评审要点:对关键设计要素、设计思路以及技术措施的分析是否清晰?
34软件设计思路
写作要点:对终端类产品,主要说明嵌入式软件的设计思路,包括操作系统选择、主要模块划分、通信端口布置、外部技术采用等内容。对系统类产品,主要说明系统架构、逻辑设计、数据结构、接口设计、外部技术采用等内容
评审要点:对关键设计要素、设计思路以及技术措施的分析是否清晰?
第7页共9页
f立项报告
35结构设计思路
写作要点:对终端类产品,说明工业设计与结构设计方面的设计要点和技术措施等内容
评审要点:对关键设计要素、设计思路以及技术措施的分析是否清晰?
36重点与难点技术
写作要点:对项目中涉及到的重点和难点技术进行分析,对解决这些技术问题拟采用的技术路线进行说明(自主研发、合作研发、外部购买等等)
评审要点:重点与难点技术分析是否全面准确?技术路线选择是否合理可行?
4开发计划41总体目标
写作要点:描述该项目需要实现的目标和主要输出产物评审要点:总体目标是否清晰、可考核?主要产物是否完整?
42组织结构
写作要点:目前已有人员、分工及组织机构,计划的组织结构、新增人员到位时间及其层次分布
评审要点:是否有称职的项目负责人?是否有符合项目要求的研发团队?组织结构是否合理?
43阶段目标
写作要点:假设新增人员能按计划到位的阶段目标评审要点:阶段目标设定是否合理可行?
第8页共9页
f立项报告
44经费预算
写作要点:完成产品开发还需要的费用,按分项列出并有简单说明评审要点:是否能得到板块经费支持以及得到支持的力度?预算是否合理?
45项目管理
写作要点:说明项目管理和控制方面的有针对性的具体措施评审要点:针对项目具体特点的项目管理措施是否可行有效?
46项目考核
写作要点:根据“开发类型”一节所确定的主要考核指标,逐一说明本项目各指标的目标值、各指标的相对权重,以及基本考核前提
评审要点:主要考r
好听全球资料 返回顶部