842组织结构843阶段目标844经费预算945项目管理946项目考核95立项建议9
第3页共9页
f立项报告
文档格式(包括封面、修订记录、目录、各级标题及其格式、正文段落格式等)应遵循本模板要求,根据不同的产品性质可以增加章节
1项目简介
11产品概述
写作要点:说明项目产物(产品与技术)的基本功能、组成形态、名称和型号评审要点:对产品基本功能与形态的描述是否清楚?
12功能需求
写作要点:对产品或技术的功能需求展开说明。对系统软件,可以按照功能子系统或功能模块分别说明;对终端产品,可以按照软件、硬件、结构件等分开说明。如果适用,也应说明产品的目标成本、应满足的主要技术规范、行业国家标准
评审要点:主要功能定义是否完整?
13非功能需求
写作要点:包括但不限于:使用环境、性能指标、兼容性、可靠性、可用性、可扩展性、可维护性、可管理性、安全性等。不适用的部分或目前不能详列的指标,可暂略去
评审要点:关键性能指标的描述是否完整?
14项目背景
写作要点:对已在开发中的项目,说明项目当初的启动背景、项目原依属公司、项目与现有事业板块的关系
评审要点:项目背景中关键信息是否准确?
15开发类型
第4页共9页
f立项报告
根据公司实际情况,确定以下5种研发项目类型:(一)核心技术类:是指提升产品竞争力和公司技术影响力的产品技术。主要考核指标:完成时间、发明专利数、重要期刊文章数、标准化工作。(二)预研产品类:是指符合行业发展趋势的新技术或新产品。主要考核指标:完成时间、功能性能要求、关键指标领先性、市场推广工作、市场推广效益、费用控制要求、文档要求。(三)重点产品类:是指对公司事业板块市场开拓有重大战略意义的产品。主要考核指标:完成时间、功能性能要求、关键指标领先性、市场推广工作、市场推广效益、费用控制要求、文档要求。(四)升级产品类:是指在已有产品技术平台下的产品线延伸性新产品。主要考核指标:完成时间、功能性能r