广东地区】时代光华名师大讲堂【广东地区】
斩六将》《中国式领导：过五关斩六将》中国式领导：实战管理培训讲师陈国兴20112011年9月10日周六中国广州
主办：主办：北京时代光华教育集团
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协办：协办：
f中国管理培训第一品牌中国管理培训第一品牌
斩六将》《中国式领导：过五关斩六将》中国式领导：
举办单位：举办单位：北京时代光华教育集团广州中智光华中国人力资源开发网课程费用：1200元人，会员单位凭1张学习票参训，团体报名可优惠（午餐学员自理）课程费用：会员单位凭张学习票参训团体报名可优惠（午餐学员自理）团体报名可优惠课程日期：2011年9月10日周六9：0017：00名额有限，报满即止！课程日期：名额有限，报满即止！授课地点：中国广州（外地学员可以代订住宿，标准自选）授课地点培训形式：主题讲解、示范、案例分析、培训形式：主题讲解、示范、案例分析、视频鉴赏讲解联系方式：联系方式：钟文风02028373135152本课程只限董事长、培训对象：本课程只公司董事长总经理、副总、总监等企业高管报名参加。培训对象本课程只限公司董事长、总经理、副总、总监等企业高管报名参加。
课程背景：课程背景：背景
残酷的市场…混乱的管理…下滑的利润…人才的流失…客户的流失……怎么办？头痛？脚痛？医哪？？请投资六小时，本次课程给您答案！！！
课程关键词：课程关键词：
★摆在企业发展前面的“关”是什么？一共有几道“关”？我们已经过几“关”了？★不“斩六将”难“过五关”，哪六将挡住我们发展的去路？怎么斩六将而过五关？★如何选人、育人、用人、留人、裁人？★如何理解“中国传统哲学之道驾驭西方管理之术”的“中国式领导”？★如何把竞争对手逼向一侧？是我们“过五关”斩掉对手，还是等对手斩六将斩掉我们？
课程大纲：课程大纲：
第一部分：中国企业突破发展瓶颈之“过五关”第一部分：中国企业突破发展瓶颈之“过五关”
（1）（4）战略关品牌关（2）营销关（5）人才关（3）财富关
第二部分：中国企业突破发展瓶颈之“斩六将”第二部分：中国企业突破发展瓶颈之“斩六将”
（1）（2）（3）（4）自我辩解的“理由专家”态度不良的“鸟头族”缺乏团队精神的“个体户”不认同品牌文化的“异类”
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（5）（6）没有长远目标的“鼠目人”不与品牌共成长的“落伍者”
讲师简介：讲师简介：
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