薪酬水平分析报告
面对持续向好的经营发展局面,公司也清醒的认识到公司所面临的人才流失等问题日益严重,传统人力资源管理体制、机制已经成为限制公司快速、持续、健康发展的主要瓶颈。公司通过积极推行劳动用工、收入分配“三项制度”改革工作已初步从公司内部化解了部分薪酬结构性矛盾和问题,一定程度的激发了核心业务人员及青年骨干员工的工作热情。但公司目前仍然面临着整体薪酬水平与行业脱节,与同类型、同区域券商相比缺乏薪酬竞争优势的薪酬体制瓶颈。xxxx在人力资源咨询公司的协助下,对公司现有薪酬水平进行了充分对比分析,并提出了相关建议,具体如下:
一、证券行业整体经营发展趋势持续向好,券商间人才竞争越发激烈目前,证券行业正在迎来经过市场调整洗礼后的又一次行业发展期。随着证券行业创新政策的相继出台,证券经营的专业化和差异化发展趋势初见端倪,行业同质化竞争的局面正在改变。证券监管部门进一步放松管制、加强监管,为资本市场平稳运行提供了有力保障。国内多层次资本市场建设及证券发行注册制改革取得重要进展,行业景气度显著提升;证券公司基础业务功能得到扩展,业务范围继续扩大,市场竞争能力不断提升。证券行业在经历了长达7年的市场调整洗礼后,再次迎来了难得的战略发展机遇期。但对于证券公司而言,却是面临着发展机遇与激烈竞争挑战并存的复杂局面。截止到2015年7月末,我国证券公司共有115家,与银行、保险等其他金融业态相比,仍然面临着整体净资本实力薄弱,业务发展品类受限等诸多困难,目前仍以证券经纪、保荐承销、资产管理等纯中介业务为主,面临同质化经营、低水平竞争等问题,发展瓶颈已日益显现。在监管机构鼓励
f创新发展的大背景下,未来证券公司发展的重要方向是要从纯中介业务向做市服务、融资融券等资本中介业务转型,实现从“以产品为中心”向“以客户为中心”的转变,实现“服务内容”与“服务平台”的进一步融合,为服务实体经济发挥更重要的作用。证券行业本身是高度人力资本密集型的行业,竞争与防守的核心依托是高素质的人力资源队伍。未来证券公司之间的竞争将会更加激烈,而竞争的核心无疑将是依托高素质的人力资源队伍实现快速的创新发展转型。
二、xxxx积极推动劳动用工、收入分配“三项制度”改革工作,化解内部结构性矛盾问题
2014年,面对行业良好的发展机遇和挑战,xxxx积极行动,主动谋求管理体制变革。相关管理体制变革工作以省政府下达的《关于深化省属r