接待员年终工作总结
有重要的来宾来的时候，接待员这个时候，要准备去迎接上去。接待员年终工作总结范文，欢迎阅读。
上半年以来一直都以“高标准、严要求、快节奏”为工作要求，从上自下围绕全局工作目标扎实开展工作，我本人作为办公室接待员也在这个集体中得到公司领导、主任以及同事们的指导与帮助，得到锻炼与成长，现对20XX年上半年做一个简单的小结。
一、会议室的使用安排与会议服务得到一定的完善作为办公室的接待秘书，我的工作不单单是纯粹的日常接待，而会议室的预订使用安排和会议服务也占有着重要的地位。属管理的公用会议室只有五个，然而九楼跟十楼会议室是作为局领导临时召开会议或接待客人使用，在没有特殊的情况下一般不轻易安排，遇到会议室使用紧缺的时候还要跟各部门自行支配使用的会议室的负责人联系借调会议室安排使用，并尽自己的能力为全局提供更好的各项会议服务。二、接待工作在原来的基础上得到一定的提高在日常的接待工作中除了见面礼貌用语之外还要做到随机应变电力企业在社会上可以说是一个比较大的企业因此就有一些厂家经常来找局领导推销产品，当引见他见领导时注意领导的态度或者领导根本不想理的，他下次再来的时候就委婉的说领导在开会或领导交待今天暂时没有时间接见客人。对于一些业务上来找局领导的，比如要求减免XX费用的，或者有其他工作原因需要找局领导解决的，都做
f到了会看客人的情绪或者事情的轻重并尽自己的能力让他们找相关部门解决。
宾馆酒店20XX年工作总结20XX年即将度过，我们充满信心地迎来20XX年。过去的一年，是我党十六届六中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、r