龙源期刊网httpwwwqika
comc
学校如何实施精细化管理
作者：张志来源：《天津教育上》2019年第03期
所谓精细化管理，就是通过管理的计划、组织、控制、领导等工作流程，对学校的师资、学生、教学、后勤、设施等诸多方面进行精当细致、井然有序地管理，从而实现管理的无隙化。学校管理的对象具有独特性、复杂性的特点。只有实施精细化管理，才能建设优良的校风和学风，才能真正提高教育教学质量。学校实施精细化管理的做法主要有四个方面：一是营造氛围，加强思想引导，形成良好的舆论氛围；二是健全制度，精当细致，真正做到有规可依；三是强化落实，培养规则意识，形成良好的行为习惯；四是示范引领，以身作则，发挥重要的导向作用。
中共中央总书记习近平在2018年的全国教育大会上强调：“在党的坚强领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持马克思主义指导地位，坚持中国特色社会主义教育发展道路，坚持社会主义办学方向，立足基本国情，遵循教育规律，坚持改革创新，以凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才、造福人民为工作目标，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，加快推进教育现代化、建设教育强国、办好人民满意的教育。”
各级各类学校如何贯彻落实习总书记的重要指示呢？我认为，学校要在管理上多下功夫。管理出效应，细节定成败。一所学校能否持续稳定地走上良性发展轨道，管理起着决定性作用。学校的管理工作千头万绪，管理对象是人，是几千名教师和学生，每个人的性格品质、思想境界、兴趣爱好、行为习惯各不相同，具有复杂性和独特性的特点。管理对象的特点决定了管理的精细化。所谓精细化管理，就是通过管理的计划、组织、控制、领导等工作流程，对学校的师资、学生、教学、后勤、设施等诸多方面进行精当细致、井然有序地管理，从而实现管理的无隙化。只有实施精细化管理，才能真正凝聚人心，培养良好的行为习惯，进而建设优良的校风和学风，全面提高教育教学质量。如果教师管理不到位，就会工作涣散，消极被动；如果生管理不到位，就会秩序混乱，成绩下降。汪中求在《细节决定成败》一书中说：“用心，细节则随处可见。”学校用心实施精细化管理，才能使人文气息浓厚，校园环境整洁，教师爱岗敬业，学生勤奋文明，师生关系融洽，充满朝气，文明和谐。
精细化管理对于学校的发展如此重要，那么，学校该如何实施精细化管理呢？我认为，要做好四个方面的工作。
一、营造氛围
精细化管理不是一阵风，而是一项r