XX学院经济管理系物流管理专业毕业论文
XXX医药集团物流配送中心的策略研究
学生姓名学号
指导教师专班业物流管理级
年十二二0一一年十二月
f目
摘
录
要2
1XXX医药集团有限股份公司概况32XXX医药集团有限股份公司配送中心存在问题分析421XXX配送中心运作422XXX配送中心的配送作业流程523XXX配送中心运作的主要问题63XXX公司的配送中心的问题解决方案731药品拣货方案732物流设备的导入1033自动分拣作业方法1234其他方法144结论14参考文献15
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f摘
要
随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也是非常的激烈，针对目前强劲的竞争对手我们不但要有好的产品和服务，更重要的一点就是如何控制企业的成本，使企业的利益最大化作为“第三利润源”的物流在我国的生产、配送、流通和消费的各个领域起着越来越重要的作用。XXX公司的配送中心运作的流程在中，它虽然是物流的一部分，但却起着至关重要的。而配送中心，拣货却是占有着主要的部分，拣货时间过长，会影响着客户的服务。根据XXX公司的配送作业流程我们可以看出它的分拣部分的弊端，由此分拣方案选择复合分拣方案，投入设备和自动分拣作业方法来改变这种弊端，XXX要有先进的理念才有更好的发展。而货物的拣选方式要适合产品特点，不同拣货方式、使用不同的物流设备会造成不同的人员、资金投入，运作的效率也大不相同。
关键词：关键词：配送中心；数码拣货系统；自动分拣作业
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f1XXX医药集团有限股份公司概况
XXX医药集团股份有限公司成立于国家允许民营资本进入医药流通领域的1999年，2010年11月在上海证券交易所挂牌上市，是在中国医药商业行业处于领先地位的上市公司。XXX以药品、医疗器械等产品批发、零售连锁、药品生产与研发及有关增值服务为核心业务，是现全国最大的医药商业流通企业之一，同时也是医药商业领域仅有的具有全国性网络的两家企业之一。XXX已连续6年位列中国医药商业企业第3位、中国民营医药商业企业第1位，入围“中国企业500强”。公司拥有完善的品种结构和丰富的客户资源，目前经营品规达14000多r