司级）b）关键岗位人才培训项目（B类）：围绕最急需培训的关键管理岗位、关键专业技术和技术管理岗位、关键技能岗位的培训需求开展的培训；（公司级、二级单位）c）岗位适应性培训项目（C类）：围绕各业务部门的岗位适应性（专业、专题）培训需求，紧密结合业务发展和当前重点工作，以短期专题班或研讨班形式开展的培训；（公司级、二级单位、基层单位）d）实操技能培训项目（D类）：侧重于强化岗位所需要的实操技能而开展培训。（公司级、二级单位、基层单位）3培训对象：本部门人员、本中心人员、本区域人员、三大员（技术员、设备员、安全员）、其他专业人员（统计、计生、办事、材料等）、技能操作人员等。4培训形式：讲授、讨论、网络、案例研讨等5培训讲师：（公司）内部选派、外请系统内（专家）、外请系统外（专家）等；内部选派尽量写明责任人6教材：自制（Word、PPT等）、采购、印制等；8考评方式：试卷、心得体会、效果评估等
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