论企业文化理念体系建设在企业管理中的作用企业文化理念体系建设在企业管理中的作用文化理念体系
内容摘要文化的丢失是生存权的丢失，文化的缺憾必然带来企业的畸形。企业是社会发展进程中不可缺少的一个重要组成部分，企业经营的主要目的是追求利润、持续发展等。经济全球化的背景下，企业能否在激烈的市场竞争中得到延续发展，企业文化起着重要的作用。企业文化是企业管理的重要因素是企业管理的灵魂。企业文化是企业的无形的资产，它与经济规律同是市场经济背后看不见的“手”，在经济运行过程中发挥着自身特殊的功能。它不仅可以通过在企业上下的贯彻与传播，对企业内部产生凝聚力，也可以使企业外部认识了解企业，树立良好的企业形象，加强企业与客户的情感交流，提高客户对企业及其品牌的忠诚度，刺激产量和销量的增长，从而促进对企业整体工作管理的开展。企业文化具有一种强大的力量。物质资源也许会枯竭，惟有文化生生不息。上世纪70年代末美国企业在与日本企业竞争中连连受挫这个现象引起了美国企业管理学者的注意通过美日企业的对比他们发现企业成功不完全取决于企业制度甚至不取决于企业的战略计划、生产技术。于是他们创立了新的现代企业管理理论企业文化。上世纪80年代初企业文化在西方国家中盛行成为西方企业管理和学术界探讨企业管理深层次的一个课题领导了世界管理理论的新潮流。本文先从企业文化的定义、内涵、表现形式、内容、特点等方面认识企业文化，阐述现代企业的文化特征。其次以海尔，通用电气，LG电子等企业案例，论证分析企业文化在对提升核心竞争力、促进可持续成长、激发员工积极性创造力及企业文化在人才争夺战中的地位等几个方面的作用。从而引出了企业文化与管理之间的联系，并用《开疆拓土智行天下陕西中烟工业有限责任公司文化理念体系》案例作详细探究，最后提出在新形势下建立优秀企业文化的必要性。
关键词：关键词
企业文化
文化魅力
企业管理
f一前言21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为管理企业提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。但企业文化又是企业管r