1
煤炭销售部部长岗位责任制
一、在公司经理的领导下，负责煤炭销售部全面工作。以煤炭销售为龙头，带领全部员工广开门路，开拓市场，加强煤质管理，提高产品质量为企业增加经济效益。
二、参加（集团）公司和公司的有关各种会议，及时主持召开本部各种会议，研究布置部里的各项工作，确保煤炭销售任务的圆满完成。
三、编制部月度计划，审查各种统计报表及材料计划，准确按时报出。以及对本部的财务、工资方面负责监督审核等工作。
四、加强煤质管理，保质保量的完成销售任务。抓好外运、地销、局愉用煤、家属用煤等内部管理工作。为用户提供优质服务，协调好供需关系，及时掌握市场的动态，制定出相应的措施。及时向公司经理汇报生产销售情况。
1
f2
五、主管部劳动工资分配，负责组织每月召开一次部经济活动分析会和经济考核会。
六、狠抓安全生产工作，经常对职工进行安全教育及遵纪守法教育，是部安全第一责任者。加强煤场管理，杜绝煤炭外流，防止煤炭自燃。
七、组织开展技术革新，煤质ＱＣ活动及“修旧利废”活动。
八、负责煤质考核，参与煤质管理制度的制定，及对公司相关部门的督促工作，确保煤炭销售产品的质量。
九、负责协调好班子的工作关系，齐心协力共同把煤炭销售部工作干好。
2
f3
煤炭销售部党支部书记岗位责任制
一、坚持党的四项基本原则，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策。
二、认真贯彻执行上级党组织的决议和指示，模范执行和遵守各项规章制度。搞好本单位的“双文明”建设和廉政建设。
三、抓好党支部的思想、作风和组织建设，团结支委一班人，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，指导和支持团支部的工作。
四、认真组织本部员工的政治学习，搞好员工的“四有”教育和民族团结教育，提高员工的政治思想觉悟和技术业务素质。
五、支持和协助好部长搞好本部的生产销售工作，按时完成上级交给的各项生产销售任务，做好保证监督工作和协调工作。
六、按季度编制支部工作计划，组织好“三会一
3
f4
课”，抓好党员教育工作。七、深入现场，调查研究，关心群众生活，发扬
党的优良传统，发挥党的政治优势，增强党组织的凝聚力，调动一切积极因素努力完成公司下达的各项任务。
4
f5
煤炭销售部销售副部长岗位责任制
一、在部长的正确领导下，负责外运、地销及局内用煤和家属用煤等销售管理工作。
二、协助部长处理销售工作中的关系与矛盾。三、按时参加公司、部召开的各种有关会议，要具有超前意r