简析企业文化
企业文化，是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的理想信念、价值观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。它以全体员工为对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。但凡是成功的企业，必定会有其独特的企业文化，例如，通用推崇的三个传统，即：坚持诚信注重业绩渴望变革；SONY公司的“产品与产品的差异，在于细节”海尔的“日事日毕，日清日高”，诺基亚的“科技以人为本”；，联想的“每一年，每一天，我们都在进步”等等，都是这些企业赖以生存并蓬勃发展的关键。当然，一个企业的口号并不完全代表一个企业的文化，但是却是对企业文化比较集中的体现。企业文化具有着鲜明的个性和时代特色，是企业的灵魂，是企业发展的原动力。它不仅可以提高企业的业绩，同时也指明了企业的发展方向，明确了企业决策层对企业的定位，指引着企业员工向着将企业做大做强的方向前进。它具有导向作用，约束作用，凝聚作用，激励作用，能够在适当的时候帮助企业取得巨大成功。在企业面临选择时给企业指明正确的道路，通过道德和法规约束企业成员的行为，在企业内部形成向心力，使所有成员都向着企业发展努力，并激励职工不断进步。企业文化各种各样，有些企业文化是积极向上的，有些却是会阻碍企业发展的。有活力的企业文化，其特点是：重组织、追求革新，有明确的目标，面向外部，上下左右沟通良好，责任心强。停滞型企业文化，其特点是：急功近利，无远大目标，带有利己倾向，自我保全、面向内部，行动迟缓，不负责任。官僚型企业文化，其特点是：例行公事，官样文章。企业决策者需要意识到企业文化对企业发展的重要性，要知道，一个缺乏明显、向上企业文化的企业是不可能在新时代的市场中站稳脚跟的，不可能跟得上时代的节奏，不可能在激烈的市场竞争中取得先机，等待着他们的只能是失败。由此可见，企业文化也是企业的无形资产，虽然不能带来实际的经济效益，但是却是不可或缺的。一个缺少文化的企业犹如一个缺少文明的国度，单调且面临灭亡。当然，我所说的企业当然是指的想要不断做大做强的大型企业，想要一个只有几个工人的小作坊有怎样先进的企业文化显然是不实际的。企业应当结合实际，实事求是如此，才能真正立于不败之地。
fr