物料采购流程采购合同评审流程1目的规定物料采购流程，为了保证购买性价比更好的物料和保证物料的保质保量按期交付。规定采购合同评审的流程，确保物料采购合同有效性和实用性。适用范围适用于公司所有经采购部购买的物料。适用于所有采购部与供应商签订的物料采购合同。物料采购流程、采购合同评审流程职责和工作要求
2
3
流程
职
责
工作要求
相关文件记录
采购部
按新物料申请表、订购单向供应商新物料申请
表订购单
开发中寻找所需物料。心开发中心采购部采购部
按“样品确认流程”送样确认。
按“价格审批流程”报审批价格。
新物料确认流程。
物料价格审
批表。采购部根据现有合同格式与供应商一起草合同审批表。供应商拟合同。供应商在合同签字盖章。
采购部
填写好《合同审核表》中的基本内容。须附上供应商的营业执照。采购部主管填写《合同审核表》中“技术可行性”和“经济可行性”。
主管副NYNYNY总经理总
在《合同审核表》中的“副总经理
意见”一栏签意见。
管理中在《合同审核表》中的“管理中心
心组织审核”一栏中填写意见。在《合同审核表》中的“总经理批准”一栏中填写意见。
行政人行政人事部在合同上签章。
事部采采购部将盖好章的合同分发给行购部政人事部和供应商并归档。
f编制：
审核：
批准：
流程
职
责
工作要求
相关文件记录
计划部
购。
按“物料采购审批表”要求下订
物料采购审批表。
采购部
确认订单清晰地传真给供应商。
N
供应商
确认订单是否清晰收到并确认“订购单”订单的可执行情况。
采购部
根据订单的交期要求供应商按期交货。
N

IQC
按检验标准对物料进行检验。
IQC“材料检
验标准”
fr