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房地产公司管理制度
本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范项目实施过程中的有关业务活动；在编制、发放、修改与管理的执行过程中如有问题，应
及时反馈公司，以便及时补充和修改。本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。、项目管理管理框图一岗位职责二、．总经办1．总经理助理（策化）2．总经理助理（工程）3．总经理助理（行政）4．总工程师5．行政办公室6．办公室主任7．人事管理8．文秘管理910．行政后勤．前期部11
f．前期部经理12．项目策化师13．销售部经理14．工程部15．工程部经理16．土建工程师17．水暖工程师18．电气工程师19．技术档案管理员20．合同预算部21
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．合同预算部经理22．合同管理员岗位职责23．预算员24三、行政后勤管理制度．公文管理细则1．档案管理办法2．办公用品及设备管理规定3．办公区域管理规定4．考勤管理制度5．休、请假管理制度6．离职管理制度7
f．保密细则8．惩戒细则9四、工程建设管理制度．现场管理会议制度12．合同管理制度．项目设计管理办法3．工程监理管理办法4．工程质量控制管理办法5．工程进度控制管理办法6．工程投资控制管理办法7．工地安全、文明施工管理办法8．材料、设备供应管理办法9．工程签证管理办法10．工程进度付款管理办法11．工程结算管理办法12．工程竣工验收及移交管理办法13．建设项目综合验收管理办法14．工程档案管理办法15
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项目管理机构框架图图
董事长
f总经理
财务总监总经理助理总工程师副总经理副总经理
项财行工总前合
目政
同管务办程工期预理
公算中
部室部办部
f部心
工工电水土
技监人文行材预合手项主营程程气暖建术事政料算同续目
技设工工工档管后询管管办策术计
程程程管跟
f责职位岗
案理秘勤r