绩效考核评分标准考核考核项目内容评分标准考核依据遵守公司考勤管理制度遵章守纪遵守公司制定的其他管理制度考核依据项目描述是否有迟到早退、旷工等现象发生是否遵守企业各项管理制度项目描述不合格0分纪律观念不强，迟到、早退、私事外出多于4次或以上不能遵守工作规定和标准，发生过违规现象，自觉性纪律性差。不合格0分一般1分基本遵守考勤制度，迟到、早退、私事外出、忘打卡现象少于基本能够遵守工作纪律和规定，但有时会出现自我要求不严的情况。一般1分
积极性工作态度10
缺乏积极性，领导催不太主动，需催促跟促的情况下，效果亦进才有一定效果不明显根据员工在工作中的实际表现，由各部门考核人自行判定对工作中的失误经常对工作中的失误，有逃避责任，爱发牢骚时进行逃避或推卸责或各种辩解任考核依据项目描述非计划内交办任务的完成量、效率及质量不合格014分一般1519分
责任感
每月计划外工作完临时性工作成绩效完成情况考核项目
拖延，效率低，质量（在领导督促的情况差，领导督促的情况下），基本能按时按下效果也不明显量完成工作内容不合格0分一般1分
考核依据
工作根据员工在工作中的实际表缺乏沟通能力，不能有一定沟通能力，但沟通能力能力现，由各部门考核人自行判定适应企业文化环境尚需提高5创新性本项为附加成绩，非必要达标项无创新有创新意识，但不能实际应用
f评分标准良好卓越2分3分遵守考勤制度，无迟自觉遵守并维护公司到早退私事外出现制度，无迟到、早退象，忘打卡现象少于、私自外出、忘打卡各方面严格要求自己能够遵守工作规定和。能够长期遵守工作纪律，有较强的自觉规定和纪律，有很强性和纪律性。的自觉性和纪律性。良好卓越2分3分主动思考工作中存在的问题，并合理提出能主动积极地完成领解决方案，必要时，导分配的工作内容常牺牲个人时间处理工作失误，面对挑战充满激情对工作中的不足有较工作中能对自己的行强的自我反省意识，为及后果负责；出现居安思危，防患于未工作失误时能大胆主然，对于工作中的隐动地承担患提出改善意见，并良好卓越2024分2530分领导安排的工作均能积极主动地按时按量提前完成，并且有较完成工作内容好的工作方法，工作质量较高良好卓越2分3分沟通能力极强，能够沟通能力较强，较好良好的处理各种关地团队合作和外联能系，可以很好的融入力集体能改进现有制度、规能在现有制r