目
录
一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、
工程概况……………………………………………………1项目经理和项目经理部的组成……………………………1施工方案……………………………………………………3进度计划和工期目标……………………………………48质量、安全保证体系………………………………………53新技术、新工艺、新产品、新材料应用…………………66施工部署及总平面布置………………………………69主要机具设备供应计划…………………………………85劳动力安排………………………………………………88文明施工保证措施………………………………………90
附表：施工进度计划表附图：总平面布置图
f施工组织设计
第一章
工程概况
1、由XX建筑设计有限公司设计的XX职工住宅小区（二期）工程农贸市场工程，位于XXXX，地下一层，地上四层，框架结构，建筑面积8725平方米；
第二章
项目经理和项目经理部的组成
1、精选项目经理，根据本工程特点及各项预期目标选派同类工程施工经验丰富的项目经理上场。对施工项目从开始准备至竣工验收实行全过程，全方位的组织管理。2、现场设立项目经理部，建立以项目经理为首的施工管理系统以项目部分工为主的技术管理系统，下设五科一室（即施工技术科、安全质量科、计划科、财务科、资料办公室），具体负责现场协调指挥技术控制，安全质量控制、施工进度计划控制，设备物资供应保障。现场使用资金铁保障及劳动力充足配备等工作。3、建立、健全项目管理机制，根据国家颁发的《建设工程项目管理规范》制定管理人员岗位责任制度。技术、质量、安全管理制度、现场管理制度，定人、定岗，分工明确，责任到人，责任到位，实现整体项目管理的计划化、程序化、制度化。4、项目经理部的组成人员见下表111：表111项目经理部的组成人员表：
1
f施工组织设计
序号123456789101112131415161718192021
职务项目经理项目副经理项目技术负责施工技术科科长安全质量科科长设备物资科长计划科长财务科科长资料办公室土建工程师安装工程师结构工程师测量员试验员专职检查专职安全材料员机械工会计员调度员备注
人数11111111111132122811
备注
2
f施工组织设计
第三章施工方案第一节编制说明一、编制依据
1、工程施工招标文件；2、施工图纸；3、国家、行业和陕西现行有关技术规范、规程及标准；4、通过现场调查、采集、咨询所获得的资料；5、r