高施工效率。4优化施工方案，提高施工进度。在不良地质地段采用稳妥施工方法防止隧道边坡塌方。5注重依靠科技和技术进步。采用新技术，在关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题，组织攻关，充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动，提高施工进度。6根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计划，实施中对照检查，找差距、找原因，完善管理，促进施工。7按生产计划情况编制材料供应计划，超前订货加工，近期供货并备有足够的库存量，保证工程物资供应。8在施工中用微机进行管理。用微机分析、处理施工数据选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，以实施施工管理的科学化。9密切与业主、监理、设计单位和地方政府的紧密关系，同心协力为本工程建设献计献策。10密切与业主、监理、设计、既有线运营单位有关部门联系，制定可行措施，在不影响既有线运营条件下尽快完成施工。11全面提高人员整体素质。加强技术培训，提高施工人员的操作技术熟练程度；项目部的骨干要深入学习项目管理知识，规范操作行为。同时抓好后勤保障工作，一切为生产服务，关心职工的物质、文化生活，充分激发广大职工的生产积极性。12搞好安全、质量，做到文明施工。三、提高机械设备完好率1编制机械安全技术操作规程，组织专人深入现场，督促检查机械设备安全工作情况，发现问题，及时纠正，消除隐患，使机械设备达到安全、优质、高效、低耗地运行。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等操作行为。2严格执行交接班制度，认真填写交接班记录，做好设备的例保。交班不
f仅当面讲清还应让接班人查明移交的运转、维修、油耗等记录情况及设备情况，并开车试运转，确认妥善无误后才完成交接班，转入下一班工作。3机械设备在使用中不得超载作业，或者任意扩大使用范围，应严格按照机械使用说明书的规定条件使用。4机械集中停放的场所，要有防火设备和防盗措施，要设专人看守。5对施工机械用油应科学管理合理使用。水和防冻液的正确选择是保证工程机械正常运转的关键之一。施工机械油水管理技术包括正确选用油品、正确掌握换油期、正确掌握加油量、正确使用内燃机冷却液、建立专业化油水管理组织对所有机械进行正常管理。6加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，积极应用现代化微机管理，建立设备台帐和技术档案，建立检测、大修项修、技术开发、配件库存、人员培训等信息库，提高机械管理水r