政办提前通知。3、参加人员：前期为总经理、副总经理等。后期为总经理，部门经理。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4、会议内容：1）各与会人员在上一季度的工作情况汇报，包括工作内容、原定计划的执行情况及所遇到的问题等。2）全体与会人员共同总结上一季度工作情况、商议所提议内容或问题、计划未来工作规划等。3）研究其他各部门提出议案需要审议的重大问题。4）会议事规则是总经理决策制。会议原则上每季度召开一次，也可以视工作情况适时召开四、公司工作年例会制度1、主持与记录：年例会由行政办公室负责召集，总经理主持，总经理未列席会议时，由行政办公室人员主持。行政专员进行会议记录。
第3页共9页
f金博源人力资源有限公司
2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。
3、参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4、会议内容：
1）学习贯彻落实劳务派遣政策行业规划主管部门决议、决定和批示；2）讨论和决定公司工作中的重大问题；3）按照干部管理权限，研究决定干部的任免、调动、培养和管理；4）研究制订公司经济发展战略、中长期规划、年度计划、内部机构设置和重要管理制度（年度）；
5）研究公司价值观、廉政建设和纪律检查方面的重要问题并提出指导性意见6）各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作
具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等五、公司各部门专业会议制度
1、主持与记录：部门专业会议由部门经理指定专人负责召集，部门主管主持，由部门经理指定专人进行会议记录。2、召开时间：根据部门专业需要每月召开次数，分别在月中和月末召开，具体时间由部门总监安排。
第4页共9页
f金博源人力资源有限公司
3、参加人员：部门需要参加人员，如有必要还可通知相关部门人员列席会议。4、会议内容：1）本部门遇到的问题2）需要有关部门配合解决协调的问题六、会议制度要求1、在会议前和相关人员拟定好会议议程等，不能毫无准备地召开例会。2、时间观念一定要强，必须做到，不拖延时间、办事不拖拉，提前做好会议准备，需要拷贝PPT的提前做好，拷贝到经理助理那里；需要打印文稿的，提前510分钟打印完毕，说几点开会就是几点，不要让别人一再的提醒，提高自己的意识，携带好资料进行开会，会议期间不许无故离开。3、会议期间，每个员工坐姿一定要正，不许出现歪斜趴等姿势；r