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班组长在企业管理中的作用
【本讲重点】班组长的地位班组长的使命班组长的重要作用班组长的职责班组长的地位1企业的纵向管理层次在企业中从纵向结构上划分为三个层次经营管理和执行
图11企业纵向的管理层次◆经营层指总经理董事长负责企业战略的制定及重大决策◆管理层指部长科长车间主任等负责层层组织和督促员工们保质保量地积极生产市场上所急需的各种产品◆执行层就是最基层的管理者例如工段长队长领班更多的是班组长2班组长的地位
◆班组的地位班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织企业的所有
f生产活动都在班组中进行所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败只有班组充满了勃勃生机企业才会有旺盛的活力才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地班组就像人体上的一个个细胞只有人体的所有细胞全都健康人的身体才有可能健康才能充满了旺盛的活力和生命力◆班组长的地位班组中的领导者就是班组长班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者也是企业中最基层的负责人属于兵头将尾是一支数量非常庞大的队伍班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性团结协作合理地组织人力物力充分地利用各方面信息使班组生产均衡有效地进行产生
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