xxxxxxx有限公司
文件名称
知识产权风险管理控制程序
文件编号
制定部门
知识产权部
制定日期
IPGLCX17
修订日期页次版次
修订内容及摘要
版次
A0
状态
受控
备注
编制
审核
批准
第1页共4页
f知识产权风险管理程序
A0
1目的：
为有效识别和控制企业在经营过程中的知识产权风险，特制定本程序。
2范围：本程序适用于有限公司所有部门。
3权责：31知识产权部：主导对收集到的信息的分析、识别。负责对权利障碍清除可能性、交叉许可可能性分析。主导和解可能性分析。32研发部：负责产品替代性分析。33营销部：主导产品市场营销阶段知识产权相关信息收集；负责产品市场情况分析。34采购部：主导办公设备及软件采购过程中知识产权可能侵权的信息收集。35各相关部门：协助知识产权信息收集。
4定义：知识产权风险是指企业在研发生产，采购、使用办公设备及软件过程中可能侵犯他人知识产权，从而发生法律纠纷的不确定因素。
5作业流程
信息收集
市场情况分析
分析、识别
NO侵权风险
产品替代性分析处置
和解可能性分析方案
交叉许可分析
YES应急预案启动
权利障碍清除分析
第2页共4页
f知识产权风险管理程序
A0
6作业内容：
61各部门主要采取以下措施，避免或降低侵犯他人知识产权风险：
611办公设备、软件采购时，采购部应当重视对供应商及所采购产品的知识产权
状况进行评价与确定，要求供应商提供涉及产品的知识产权权属证明。
612委托加工生产时，采购部应当在委托合同中明确生产标的的权属，并要求被
委托方出具涉嫌侵权的免责声明，将法律风险进行转嫁。
613产品销售、宣传前，营销部需对研发产品的知识产权状态，如所用技术是否
已申请专利或版权，或是否经过权利人合法授权，所用商标或者标识是否已注册完成
等向知识产权部提出审查申请，特别是针对营销方案中涉及的广告语、主题词进行必
要的检索，避免商标侵权及不正当的商业用语招致的法律纠纷。营销部根据知识产权
部审查意见作出相应的产品知识产权保护和风险规避方案。具体依照《销售和售后控
制程序》执行。
614在日常销售活动中，营销部根据业务拓展的渠道及范围及时跟进市场信息，
对可能涉嫌侵犯知识产权的信息进行收集汇总并提交知识产权部进行信息甄别或判
断；知识产权部结合信息甄别或判断结果，对具体的应对措施做出计划安排。
615其他部门在使用设备、仪器、软件时，需关注相关设备、仪器、软件的知识
产权状态，一旦发现侵权风险，将r