南昌“海纳1927”项目营销
策划方案
江西省海纳集团
2013＠ALLCOPYRIGHTSOFDUGUANGCOLTD机密文件，严禁外涉
目
录
前言本项目运作精神概要
f汇报框架项目分析篇一、区域价值二、地块分析三、环境分析四、项目分析
第壹节7
商业地产宏观政策分析宏观政策租售价格租售情况南昌商业物业未来发展趋势分析
第贰节10
一、项目SWOT分析二、项目市场定位1、项目目标客群定位2、项目功能定位3、项目经营管理模式定位4、项目业态定位
第叁节
项目招商思路12一、本项目招商初步招商思路（一）、招商目标（二）、招商对象（三）、商家的引进方式（四）、招商总体策略（五）、租金价格策略（六）、招商渠道（七）、招商推广策略
第肆节
项目营销推广策略17一、项目推广战略二营销策划初步建议
第伍节
营销策略小结24
f“海纳1927”项目
前言
本报告旨为南昌市二经路、三经路四经路与爱国路开发经济圈项目提供项目前期的市场分析、策划，供贵公司分析参考，对项目开发的合理规划、定位、和运作，进行精确的市场定位，使得效益最大化、品牌最优化以及发展可持续化，是我们的工作重点。
作为专业的商业地产运营机构，本着科学、系统、专业的全程营销策划理念，经过对南昌市场和本项目进行了深入调查、分析和研究，结合以往的专业操作经验，为保障项目稳健、快速、有计划地良性运作，特制定本方案作为实际操作的战略指导。
非常感谢贵司对我方工作的信任和支持，使我方能有机会与贵司共同探讨本项目之营销策划工作。我司深信：凭籍丰富的专业经验和高度的工作热诚，在今后的项目推广销售工作中，我们必会全力以赴，做到最好。特别需要说明的是，本报告是一份沟通方案，期待与双方更加完美的合作！
“海纳1927”项目
本项目运作精神概要一、本项目为开发商第一次运作的纯商业开发项目，所以：1、本项目对开发商的重要性不言而喻；2、与贵司的合作不是简单的销售代理运作，应该是全程的、多方面r