理IE制造工业具有这样的特点：即其生产活动和全部内容包括技术和管理两个方面：1围绕材料加工研究工艺与设备，这是制造硬件部分；2关于制造系统，即由人、材料和设备等组成和集成系统的控制和管理。这是制造业的软件部分。IE正是将两者有机结合起来的原理和技术！
二
IE活动和效果、效率
1、何为效率、IE活动经常被当作效率改善的活动。效率提高了，则人手减少了，单位
f时间人均产量提高。2、效率的测量方法、效率实际质基准质作业效率产量×标准工时÷投入工时实际产量÷标准产量标准作业工时÷实际作业时间3、提高效率的思考方法（1）（2）（3）（4）（5）现场的全部东西和工作都是效率的对象提高效率并不只是缩短时间必须进行定量的效率评价和管理有不合理的地方必然存在浪费运用IE手法，彻底清查效率差的问题点（包括个人经验。
三、IE的导入和推进1、IE导入的10条基本精神
（1）抛弃因有的制作方法及观念（2）积极寻找方法而非做不到的理由（3）不求完美，50分钟即可，马上行动（5）错了请马上改正（6）改革不许大量投资（7）不遇音量，不出智慧（8）请自问WHY五次找真正原因（9）10人的智慧大于一个人的知识（10）革新永无止境
3、IE推进的基要素
推行IE活动时的基本要求是公司要明确清楚生产方针、目标等相关事项，这是IE活动的前提。
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