）。（单选）C．绩效执行D．绩效结果应用，兑现奖惩
B．绩效指标敲定
）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。（单选）
A．制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B．重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C．加强职业经理人职业素养和能力建设D．加强内部问责制度答案：B93．好的市场情报工作能够帮助企业的（A．股东答案：B94．预算手册关键内容不包含（A．内容答案：D95．预算可能涉及到的假设．原则和参数包括（A．预算期间答案：ABCDB．预算范围）。（多选）C．预算工具D．人员薪酬B．要求）。（单选）C．流程D．绩效考核目标B．高层管理者）做出正确的决策和快速的反应。（单选）C．中层管理者D．一线管理者
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f96．采购领域的KPI确定，需考量的核心因素有（A．采购价格答案：ABC97．采购预算必须由（A．财务部答案：C98．采购领域的KPI确定，需考量的核心因素有（A．采购价格答案：ABCB．采购质量）来做。（单选）B．企管部B．采购质量
）。（多选）C．交期D．供应商规模
C．采购部
D．生产部
）。（多选）D．供应商规模
C．交期
99．项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主要是通过（（单选）A．前期项目成本C．当期项目成本预计答案：AB．当期销售合同数量预计D．当期项目毛利预计
）。
100．项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略；②研发项目预算；③产品规划；④产品标准成本预计（单选）A．①②③④C．③①②④答案：C101．服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（A．合同金额答案：C102．项目类的销售预测逻辑的常用分类有（A．按业务种类区分C．按部门区分答案：ABC103．（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。（单选）B．销售成本C．业务类型D．业务增长方式）。（多选）B．按产品区分D．按销售模式区分B．合同数量C．成本发生类型）。（单选）B．①③②④D．③①④②
D．成本发生时间点
A．行业特征答案：B
104．产品型业务，常有的销售收入金额直接预测方法有（A．毛利法答案：DB．市场趋势法
）。（单选）D．产品计划法
C．产品策略价格预测法
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f105．（
）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。（单选）B．按渠道通路预测D．按毛利法预测
A．按销售网络预测C．按照产品型号预测答案：D106．明确销售策略需要做的着急工作有（A．确定主要产品的策略和销售目标Cr