限制条件。1若有舞弊隐瞒及不正当的虚伪销售、收款及虚设客户冒领奖金的事情，一经查觉，除收回奖金外，还要停止该员工及该单位主管人员半年内获取奖金的资格，同时按人事管理规定另行处置。2当月该销售业务代表若发生倒账事件，除该员及其所属主管人员不得领取该月奖金外，还要依照倒账赔款办法处理。
第八条国外销售部的奖励办法另行研究。第九条本办法自××月××日起实施。并根据实际情况加以修改。
f附4：销售人员绩效奖金发放办法示例
第一条为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极开辟推销路线，开拓市场，本公司特制订本办法。
第二条销售人员奖金发放办法按营业所销售人员和外部销售人员分别制订。第三条营业所销售人员（整体）应得分数的计算根据以下几项内容：收益率（占20）、
销售额完成率（占40）、货款回收天期（占30）、呆账率（占5）、事务管理（占5）。其各自的计算方法为：1收益率得分。①收益率得分20分盈亏率÷01×15分②盈亏率实际盈余（或亏损）／实际销售额×100③如存在亏损，则盈亏率为负。2销售完成率得分。①销售完成率得分40分×销售额完成率②销售额完成率实际完成销售额／目标销售额×100③如有个别特殊原因使销售大幅度增长，则原销售目标应再增加，以免使非因个人努力而获得的销售增长计入该月销售目标。④实际销售额一律按净销售额计算。3货款回收天期得分。①贷款回收天期项目基准分为30分。②货款回收日期比基准日每增加一天扣减05分，每减少一天增加1分。4呆账率得分。①呆账率＝呆账额／实际销售额×100②无呆账者得75分，呆账率基准为02，实际呆账率在02以内者得5分，每增出基准01则扣减05分。5事务管理得分。①事务管理项目满分为5分。②公司列入管制的业务报表每迟送或虽未迟送但内容出现错误者，每次扣减1分。如因迟送致使绩效统计受到影响，则本项分数为零外，再倒扣5分。6营业所销售人员（整体）应得分数为以上五项各分数的加总。第四条外部销售人员应得分数根据以下几项内容计算：销售。完成率（占50）、货款回收天期（占30）、客户普销度（占10）、呆账率（占10）。其各项的具体计算方式如下：1销售完成率得分。①销售完成率得分50分×销售完成率②销售完成率实际完成销售额目标销售额×100③如有个别特殊原因促进了销售额（量）的增长，则这部分增长应计入该月的销售目标，对原销售目标加以调整。④实际销售额一律按净销售额计算。2货款回r