施工图设计管理流程
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f1目的为规范公司项目设计施工图阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确
保设计质量、进度和控制成本的目的。
2适用范围适用于公司项目设计流程中建筑施工图阶段的设计管理。
3术语与定义无
4职责41工程技术部（设计）：根据项目设计工作总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度。411组织重要节点的图纸审核和技术交底。412向景观设计师提供景观设计所需的图纸，并及时反馈相关信息。413向室内设计师提供装饰设计所需的图纸，并及时反馈相关信息。414向工程预算部提交有效的设计技术经济指标和设计文件。415协助工程报建工作。416定期施工现场巡查。417参与竣工验收。418向市场发展部提交销售资料，完成营销设计交底。42工程预算部：提交《成本测算书》43工程技术部：431结构、设备、水暖、电气各专业图纸的审核。432提交《地质详勘报告》及水文资料、红线外市政管线配套图及道路图。433协助工程报建工作。44公司总裁441批准设计单位。442批准施工图设计。
5工作程序
f51设计信息输入511工程技术部（设计）汇集的规划局、城管局、消防局、卫生局、住宅发展
局、水务局、环境保护局、交巡警支队、人防办等关于初步设计方案的审批意见书。512工程技术部（设计）景观设计师提交景观设计对建筑、结构、设备、总图设
计的具体要求，包括标高、覆土高度、种植区域的范围、园建构筑物的做法等。513工程技术部（设计）室内设计师提交室内设计对建筑、结构、设备、总图设
计的具体要求。514工程预算部提交《项目成本测算书》。515工程技术部提交用地范围内《地质详勘报告》和水文资料、红线外市政管线
配套图及道路图。52工程技术部（设计）根据51中的相关信息，编制《施工图设计任务书》并组织专业人员评审。53组织筛选施工图设计单位，参见《设计承包商选择控制流程》执行。54设计单位根据52提供的信息进行施工图设计。55施工条件图阶段实施细则
551施工图条件图中期交流：1完成各阶段的《设计交流信息记录表》。2落实各阶段决议实施情况，并反馈在《设计交流信息记录表》中。
552施工图设计条件图的确认施工图设计条件图的确认必须严格按专业进行评审，参照《施工图设计评审
作业指引》执行。1施工图条件图完成后，设计部门必须组织相关部门专业人员进行会审，填
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