原材料的发放规定⑴车间员工（领料人员）到原材料仓库领料前必须先由车间主任开具《领料单》（一式二联），并持记账联到原材料仓库领取物料；⑵非生产部门需要领取原材料时，由领料人填写《领料单》一式两联，领料人员凭所在部门负责人签字确认的《领料单》记账联到原材料仓库领取物料；⑶仓管员凭有车间主任或部门负责人签字的领料单向领料人按单数量发放物料，同时填写物料《出库单》（一式四联），一联存根、一联交财务部、一联交市场部、一联交领料人员，领料人员领回物料后须及时将《出库单》回单联交予车间主任或本部门负责人；24生产过程发现的不合格原材料的处理规定⑴生产过程员工发现原材料不合格或有缺陷等情况而导致无法加工生产时，由员工上报车间主任；⑵车间主任负责填写《不合格评审单》，并会同质检科负责人一起评审确认原材料不合格事实并批注处理意见；⑶员工须持评审后的《不合格评审单》到原材料仓库换取物料；⑷仓管员负责隔离放置不合格原材料并做好标识，再将不合格原
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f材料型号、规格及数量等情况连同《不合格评审单》一起交付市场部采购负责人；⑸市场部采购负责人负责保管好《不合格评审单》，并依照原材料退货规定对不合格原材料进行相应处理。3成品的管理31成品的入库规定⑴员工将已完成包装的成品入库时，成品仓库仓管员应严格对产品的数量、规格进行清点核对；⑵清点无误后产品在规定位置整齐摆放；⑶仓管员按照实际收到的货物填写《入库单》一式四联，并签字确认，其中一联存根，一联交市场部，一联交财务部，一联回单交车间。32成品的出库规定⑴市场部填写《发货通知单》，一式四联，一联存根、一联交成品仓库、一联交质控部、一联交车队；⑵成品仓库依据《发货通知单》准备货物，注意先进先出；⑶质控部依据《发货通知单》要求及时做好产品检测报告，并交于仓管员；⑷仓管员填写《出库单》，一式四联，一联存根、一联交财务部、一联交市场部、一联交车间，仓管员还需依照《出库单》填写《送货单》，一式三联，一联存根、一联客户、一联回执；⑸除正常发货，业务人员如因公需领取公司产品或应客户要求调
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f换产品时应填写《发货通知单》，并须经总经理签字批准有效。仓管员凭总经理签字批准的《发货通知单》规范填写《出库单》，一式四联，一联存根、一联交财务部、一联交市场部、一联交车间。33客户退货产品处理规定⑴仓管员收到客户退货产品后，负责将退货产品指定位置放置，做r