间控制在912分钟左右，“多则惑，少则得”，面试考试中尽量做到充实而不饱满，言简而不嗦、不拖沓。
2题型时间安排：在四道面试题中，综合分析最为重要，比重也相对较大，且置于第一、二题中，考官也往往会更认真细致的倾听，因此考生必须花相对多的时间进行思考和作答，保证综合分析的质量和充实性。
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3考试顺序安排：在面试考试中，前几名面试的考生，考官会相对重视，也会有更多的精力去关注考生的作答，因此这部分考生务必在回答中相对充分，时间花费更长。而后几名的考生则恰恰相反，由于临近考试结束，考官的精神和身体的都相对疲惫，容易走神，也容易烦躁，因此答题中切不可又长又臭，而应做到言简意赅，声音洪亮，让考官耳目一新。
三、答题内容以理服人
面试是个性的展现，因此，必须把握具体题目的个性化规律，做到以理服人。
1套路化思路
在近几年的面试考试中，很多考生答起题来一板一眼，套路百出，无论答什么题都能用一个固化的思路去套用，完全忽视题目要求，浮于形式。而在考官看来这样的答题形式同质化过于严重，没有任何的亮点，容易产生疲倦感和厌恶感，最终必然会在分数上体现自己的直观感受，因此在面试中去除套路化就显得尤为重要。
2个性化表述
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虽说面试的题目有题型的分类，不同分类也有其内在的知识规律，然而在不同的题目中却有其异样的特点，或是人物对象的不同，或是情境设置的差别，亦或是岗位要求的区分，都能使考生在答题中体现自身的看法和独到见解，例如在人际关系题中应更多挖掘人际交往中人际主体间的矛盾，情境应变题中更多关注情境本身的个性化矛盾，组织管理题要注重活动的服务对象、活动的方式等等，从而做到人无我有，人有我优，尽展面试风采，决胜面试成绩。
3明确岗位需求
在结构化面试中有一类自我认知题型，而此类题目恰恰是以岗位需求为导向，答好此类题目，考生就必须先明确出题者、考官的本意，从而展现与岗位相匹配的能力。例如基层执法岗位更应展现的是亲和力、沟通能力等品质而会计岗则需展现实事求是、客观谨慎的个性特点，如此才能符合考官要求，也才能在内容层面精准切题，表现出色。
总而言之，想在结构面试中出奇制胜，就必须充分了解考官心理，把握考官感受，做到有所为，有所不为，才能最终实现结构化面试大获全胜。
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