制中心
技术中心职位
生效日期姓名
20130501
签名
日期
审批
f版次00新发行
文件修改记录修改内容
编制人签发日期罗长江20130422
f10
技术中心职责
11
根据领指示和公司的发展战略，负责起草重要文稿，协助的公司的规划研究；
12
保证网站正常运行；
13
保证公司IT设备正常运行；
14
根据产品和SEM提出需求开发需求；
15
保证网站各个功能的上线质量；
16
负责公司企业文化的宣传以及引导员工行为规范；
17
完成公司高层临时交办的工作。
f20技术中心组织结构图
CTO
1人
前端开发工程师（2人）
php开发工程师（19人）
测试工程师（6人）
Im工程师（4人）
技术总监（1人）
系统架构工程师（2人）
f30行政中心岗位状况一览表
岗位编号
岗位名称
CTO技术总监前端开发工程师Php开发工程师测试工程师Im工程师系统架构师
最高岗位级别
最高岗位级别名称
岗位类别
岗位编制（单位：人）
备注
1
1
2
19
4
4
2
f40技术中心各岗位说明书
岗位基本信息（岗位编号：）
岗位名称
CTO
岗位类别
岗位最高级别
岗位编制
1人
直接上级
CEO
所属部门
技术中心
岗位目标（在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担的责任、实现的价值）
根据公司要求，编制公司行政管理的各项规章制度并监督执行，以确保公司各项运作正常开展。
岗位职责（为了达到工作目标而完成的一系列任务集合，行动＋目标）
工作职责内容
工作指引
工作结果评估标准
1、制定各项年度部门工作计划：根据公司发展战略，主导制定技术部门的年度《年度技术工作计划》
工作计划，分解部门各岗位目标。
《年度技术工作计划表》部门KPI的达成情况
2、制定技术团队管理方针、政策和制度：根据公司发展战略，建立技术团队的文化体系；《办公环境维护5S管理》结合公司实际情况，制定技术团队上的管理、
《办公区域环境检查表》
考勤规章等制度并实施，进一步优化流程。
3、制定管理制度：
根据公司制度，制定技术团队的管理制度，开《开发和测试规定》
《开发和测试规定》
发和测试流程。
4、安全保密管理：
根据公司的相关规定，对公司的各方面技术进《技术安全规定》
《技术安全规定》
行保密，不能随意泄漏出去。
5、技术人事管理：
根据公司的考勤规章制度，对部门考勤进行管理，并对部门考勤情况进行汇总，以及收集汇总团《技术部考勤规章》
《技术部考勤规章》
队成员提及到部门行政工作上的问题、意见和建议
并及时反馈。
工作责任与权限（组织赋予该岗位的决策范r