全球旧事资料 分类
制中心
技术中心职位
生效日期姓名
20130501
签名
日期
审批
f版次00新发行
文件修改记录修改内容
编制人签发日期罗长江20130422
f10
技术中心职责
11
根据领指示和公司的发展战略,负责起草重要文稿,协助的公司的规划研究;
12
保证网站正常运行;
13
保证公司IT设备正常运行;
14
根据产品和SEM提出需求开发需求;
15
保证网站各个功能的上线质量;
16
负责公司企业文化的宣传以及引导员工行为规范;
17
完成公司高层临时交办的工作。
f20技术中心组织结构图
CTO
1人
前端开发工程师(2人)
php开发工程师(19人)
测试工程师(6人)
Im工程师(4人)
技术总监(1人)
系统架构工程师(2人)
f30行政中心岗位状况一览表
岗位编号
岗位名称
CTO技术总监前端开发工程师Php开发工程师测试工程师Im工程师系统架构师
最高岗位级别
最高岗位级别名称
岗位类别
岗位编制(单位:人)
备注
1
1
2
19
4
4
2
f40技术中心各岗位说明书
岗位基本信息(岗位编号:)
岗位名称
CTO
岗位类别
岗位最高级别
岗位编制
1人
直接上级
CEO
所属部门
技术中心
岗位目标(在实现公司战略目标过程中所担任的角色、承担的责任、实现的价值)
根据公司要求,编制公司行政管理的各项规章制度并监督执行,以确保公司各项运作正常开展。
岗位职责(为了达到工作目标而完成的一系列任务集合,行动+目标)
工作职责内容
工作指引
工作结果评估标准
1、制定各项年度部门工作计划:根据公司发展战略,主导制定技术部门的年度《年度技术工作计划》
工作计划,分解部门各岗位目标。
《年度技术工作计划表》部门KPI的达成情况
2、制定技术团队管理方针、政策和制度:根据公司发展战略,建立技术团队的文化体系;《办公环境维护5S管理》结合公司实际情况,制定技术团队上的管理、
《办公区域环境检查表》
考勤规章等制度并实施,进一步优化流程。
3、制定管理制度:
根据公司制度,制定技术团队的管理制度,开《开发和测试规定》
《开发和测试规定》
发和测试流程。
4、安全保密管理:
根据公司的相关规定,对公司的各方面技术进《技术安全规定》
《技术安全规定》
行保密,不能随意泄漏出去。
5、技术人事管理:
根据公司的考勤规章制度,对部门考勤进行管理,并对部门考勤情况进行汇总,以及收集汇总团《技术部考勤规章》
《技术部考勤规章》
队成员提及到部门行政工作上的问题、意见和建议
并及时反馈。
工作责任与权限(组织赋予该岗位的决策范r
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