德晟金属制品有限公司
设备管理制度
（试行）
2013年5月5日编制
f总则设备管理实行“技术管理和经济管理相结合”，“专业管理和群众管理相结合”，以预防为主，维护保养与检修并重的原则，提高设备综合效率，追求设备寿命周期费用最经济，实现企业生产经营目标为目的。以“全员管理、人机一体、以养保修”为设备管理理念，以设备管理制度为设备管理依据，以培训、检查、考核为设备管理手段，为了达到计划检修、提高设备完好率、保障生产正常运行的目的，特制定此管理制度。
ff目录
1、设备使用管理制度22、设备维护管理制度4
3、设备润滑管理制度74、设备巡回点检管理制度125、设备检修管理制度156、设备考核管理制度177、设备事故管理制度208、备用设备管理制度239、电气设备管理制度2410、仪器、仪表管理制度2511、备品备件管理制度2712、修旧利废管理制度29
13、工作票和操作票的管理制度30
f一、设备使用管理制度1、新工人使用设备前，必须获得设备的结构、性能、用途、使用、维护、安全等方面知识。2、新工人经过培训合格（需要持证上岗的岗位，取得上岗证）后，方可操作使用设备。3、设备使用者要做到“三好”：31管好设备：操作者对使用的设备有保管责任，未经有关领导同意，不准他人操作。应保证设备的附件、仪器、仪表及防护装置、交接班记录、设备点检记录、设备运行记录、设备润滑记录完好无损，做好交接班和点检工作，记录要清晰明了。32用好设备：严格执行安全操作规程，禁止超负荷使用设备，精心保养设备，文明操作设备。33修好设备：操作工会检修简单的日常修理，要配合维修工进行设备维修，及时报修和排除设备故障。4、设备r