杭州市医院杭州市医院“三基三严考核培训与管理制度三基三严”考核培训与管理制度三基三严
“三基三严”是体现医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即：基本理论、基本知识、基本技能，“三严”即：严格要求、严密组织、严谨作风。为了能更有效地进行“三基”“三严”管、理，提高医务人员的专业知识水平及医疗服务质量，保持良好的工作作风，特制定本办法，请各科室遵照执行。一、组织领导与管理制度充分发挥医疗管理体系的职能作用。院长、分管医疗业务的院领导、相关职能科室（医务科、护理部等）及科主任、护士长层层把关、环环紧扣、严格管理，保证医疗工作正常运转。二、工作目标1、“三基三严”培训人人参加，“三基三严”考核人人达标。2、把“三严”作风贯彻到医疗工作和管理工作的始终。3、切实提高医务人员临床基本操作技能及诊治水平。三、培训方式（一）科室培训科主任负责制的培训方式科室成立由主任担任组长的考核小组，制定本科室、本专业“三基”训练计划、内容和考核标准。在“三基”训练过程中巩固和掌握已学过的基础医学专业知识，提高医疗技术水平。培训对象：中级（含中级）以下的医务人员师资力量：科主任、护士长组织安排
f（二）全院培训医院统一组织实施的培训方式由医务科组织人员培训，通过集体授课、临床抽查、现场操作等方式进行培训。培训对象：中级（含中级）以下的医务人员师资力量：由医务科组织科主任、主任或副主任医师以及具有较强专业技术水平的医师，或外聘相关领域专家。（三）自主学习与集体学习相结合的方式医务人员通过自主学习加强个人的学习能力，同时，积极把握科室和医院安排的集体学习的机会，以提高工作能力和业务水平。四、培训内容各级医师必须掌握卫生部要求的医学专业基本理论、基本知识、基本技能及本专业的医学技能。五、考核方式医务科组织对全院卫生技术人员每年二次考核，督查各科室“三严”训练考核工作。六、考核结果（一）医院内部网公布考试结果。（二）考试结果与晋升晋级挂钩。（三）考试结果是奖惩的依据：全院取科室平均成绩前三名，第一名全科每人奖励100元，第二名全科每人奖励80元，第三名全科每人奖励50元。每个科室考试第一名资历100元。不及格者每人罚50元。
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