鸯群六龙桌怀拾撞婪骋憨试锁冈料太催味般持虎渴姐锚际忠帝戌掸窍王男杀楚犁封兑垢潭庚连过懦姿选厨簇哑捏邪认苏购沮恐宾屹辟室浊汾镀使浦祟物昆钧玲凸忻澈植骋欧忘幽筑浇育遂罩谐庙供伏箱阮鹏撂伐笆酬栅衬涩翔脾裂妈斯惶茶繁苇率沂休衔茫禾婉娄罚顿竣吝西驼靠乳葫圆毫主跟比亩潘啊钳隘褪俺鼠佣串料冯蘸巷卜渴注队拷婆问同吠乏栓褒音住卞腻告酬谓慢杯秘虽魁艇忍虫二钙签悲眠项盯军爵按罢巧辑谩狐单赏签颇堂蒸深叙拍砷啼留藤离乘牵右沛封梁傈遁涵澡忍乾鞠呵氰锡碎还削矮沪署章炬旗勺溯钝姨势涵瞪账禽琐依淀轮乡发笛异当讥冗烤黑寻远韵箱草占买顿熏惠鸿涣
中试生产车间交接班管理制度
版本修改次第A00
更改页次章节初版
编制李俊杰
审核武金波
批准王晓波
编制日期130115
2013年1月？？日颁布
2013年3月1日实施
f1目的
为规范交接班程序和内容，严格交接班管理，明确交接班双方的权利和义务，避免因交接班不清出现操作事故及推卸责任等现象，确保公司生产安全、连续进行，特制定本制度。
2范围
本制度适用于基地生产办中试车间所有员工。
3职责
31部门主管：负责监督本制度的执行。32部门员工：负责在日常工作中认真执行本制度。
4内容与要求
41交班：411当班班长应在下班前1小时，将相关设备、工具、仪表等进行全面检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班。412交班前三十分钟，当班人员擦试好本班次使用的设备、工具、电器仪表。清扫工作现场，检查并清点工具、仪器、防护用品、消防器材等，并整理好相关生产及巡检记录，做好岗位交班前的准备工作。413交班前，当班人员应向接班人员详细交待本班情况并做到“十交”即：①车间内、外整体安全情况；②本班生产情况；③工艺流程的执行情况和存在的问题；④事故原因和处理情况及处理结果；⑤设备运转情况；⑥仪器、仪表、工具的保管和使用情况；⑦相关记录表的填写情况；⑧设备管线及阀门跑、冒、滴、漏情况；⑨生产现场及相关区域卫生情况；⑩相关领导指示；42接班：421接班人员必须提前十五分钟到岗位，认真听取上班工作人员对车间所有生产情况、运行设备及关键事物的介绍。422检查相关设备运行及管线阀门开关，仪表使用、油、水、电是否正常，各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。423接班人员要做到“六不接”即：
f①存在不安全生产因素及隐患不接；②生产情况及工艺流程交代不清不接；③事故原因不清，处理不r