职工家中发生灾情必慰问、职工思想出现波动必谈话等“五必”制度。近年来，公司认真践行“发展依靠职工，发展为了职工、发展成果惠及职工”的企业宗旨，坚持每年为职工办5至10件好事、实事。近三年来，累计为本单位员工4952人（次）办理了“两项”保险5076份，共为105名生病住院职工获赔保险金额1434万元，切实减轻了员工因重大疾病住院治疗的经济负担。通过建立职工思想动态分析预警机制，畅通民主管理渠道，认真对待职工群众诉求，妥善处理内部矛盾，积极解决遗留问题，卓有成效的工作收到了很好效果。二、准确把握职工思想脉搏，增强动态分析实效性，促进企业健康稳定发展建立职工思想动态分析预警管理机制是防范企业内部矛盾的发生，有效保护职工的思想诉求、个人安全、家庭幸福和企业和谐发展，就必须准确掌握职工思想动态情况。自08年以来，公司党委将职工思想动态分析预警管理机制，贯穿于职工思想政治工作全过程，为全面掌握职工思想动态情况，有针对性地做好各项预防工作，每年都要对职工的思想动态进行一次全面调查。今年八月份，公司党委从“您对目前项目管理和今后企业发展有什么建议”、“您对公司的确定的‘发展战略’、‘经营理念’、‘管理理念’、‘企业文化’认可吗？”等15个方面，对中层管理人员、一般管理人员、一线员工和一年以上大学毕业生代表进行了
f集中调查，从收回的304份调查表显示，80以上的员工思想稳定，热爱企业，关心企业发展；愈加珍惜自己的工作岗位，服从企业管理；认同发展战略、管理理念和企业文化；发展意识、危机意识、竞争意识、效率意识已深入人心。广大员工对公司的改革发展十分关注，求进步、求发展已成为公司广大员工思想的主流，作为中铁建员工感觉自己很有归宿感。通过对职工思想动态的掌握和分析，为党委如何针对性的开展工作提供了依据。
三、建立职工思想动态分析预警管理机制，是新形势下思想政治工作的新要求，基层党组织应抓好“七个机制”
员工队伍思想动态方面存在的问题，需要我们正确面对。通过员工思想动态调研，反映出随着企业改革发展的进一步深入，当前员工思想动态呈现出多样性和复杂性，员工在关注企业发展的同时，也更加关注自身的发展。思想政治工作面临着许多新课题和新挑战，个别单位或多或少还存在着方法陈旧、手段滞后、活动方式单一、工作渠道狭窄、与企业中心工作结合不紧密、不能适应企业和员工队伍发展的新形势、新要求等问题和不足，如何正确面对这r