协调。与装修单位的配合为保证客户室内整体装修
效果，各安装单位与装修单位的配合与协调十分重要。在墙上安装的
设备材料要考虑装修效果，与其他设备排列整齐，保证美观大方。总
之，要与工地现场各单位密切配合，相互协调，保质保量完成施工任
务。
七．工程资源投入计划
1．施工设备的投入
在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业
施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。根据施工计划安排，我公
司将投入的主要施工设备配置情况如下：
序机械或设备规格型号数国别制造生产备注
号名称
量产地年份能力
1电锤
10mm25m2中国
m
2配电箱
40120A2中国
3电烙铁
10中国
f4接线钳5对讲机6剥线钳
6中国2中国20中国
7开孔器
16mm25m5中国
m
8卡刀9手动弯管器S204010切割机11绝缘电阻测ER64
试仪
2中国2中国4中国2中国
12钳形电流表500A
13万用表
500型
1中国5中国
14斜口钳15电工刀
5中国10中国
16电笔17测试仪18工具箱19手枪钻
6中国3中国4中国4中国
2．劳动力的投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于
专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选
f取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。1）施工管理人员共3人。2）作业操作工人共6人，计划分为2个施工小组，每个队共3人，每个施工队负责一个施工面；每个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。3．主要材料进场计划
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前5天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。1）辅材的进场计划
在施工人员进场前1天左右进场，按照工程要求的辅助材料的型号、品牌向供货商进货，由我方采购。在施工人员进场的前12天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：胶布、扎带、钢丝、胶带等。2）r