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试论如何突破石化企业合同管理的困境
作者：徐启荣来源：《时代经贸》2013年第24期
【摘要】合同是企业经济活动的主要形式，也是商品交换的法律表现形式，石油化工企业的各项经济活动主要都是通过合同的形式而开展、进行。石油化工的发展不断加快，石化企业的合同管理质量直接影响着企业的生存发展，本文将从石化企业当前的合同困境入手，找出其主要问题，并探讨合同困境的突破思路。【关键词】石化企业；合同；困境；突破市场经济的确立和不断发展，使契约经济逐渐成为一种重要的经济形式，而合同又是契约经济的主要标志，合同成为当前经济活动中的主要手段，基本所有企业的经济活动都要通过合同的形式来实现。由于石化企业自身的法律意识较差、合同文本和签订行为不规范、对合同的动态管理不够等，在合同管理中存在许多问题和困境亟待解决，有效解决这些问题，找到合同困境的突破口，才能实现企业的平稳、快速发展。一、合同管理对石化企业的重要性1、提高管理水平和经营效率的重要保障在当前不断发展和完善的市场经济背景下，合同对于企业的发展作用越来越大，石化企业作为一种较为特殊的经营企业，对合同的依赖性也越来越强。在企业的管理工作中，制定较为完善的合同管理制度，建立相应的管理体系，使企业的合同能够在科学、规范的制度下运行。保证合同的每一步都能顺利进行，及时发现合同中的问题并加以解决，并严格按照合同管理制度执行，规范合同流程和实施程序，保证企业整体管理质量和水平，从而降低企业成本，提升经济效益。2、能保证企业正常运行，避免经济合同纠纷在当前的市场经济中，石化企业会因为合同变更、产品质量、代理不明确、盲目担保等情况引起经济合同纠纷，对企业造成很大的经济损失，影响企业的正常发展。我们必须加强合同的管理工作，了解和掌握合同中的各项基本信息知识，在自觉遵守和执行合同的基础上，强化法制观念，对合同管理中可能出现的问题加以预测和估计，保证合同的正常行使，减少经济合同纠纷，促进石化企业的科学发展和可持续发展。3、能提升石化企业信誉，促进企业长足发展石化企业对于合同的依赖性越来越大，合同的内容对石化企业的制约和影响也不断加强，合同对于石化企业的生存发展有着重要的意义。合同是企业各项经济活动的重要表现形式，对
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合同的履约情况会影响到企业的信誉状况，因此，石化企业要注重对合同的管理，注重企r