、施工合同（A标段及B标段）。2110、桩基处理工程施工合同书。2111、监理规划。22、适用范围下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
三、监理控制投资流程
见（附图一）
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f（附图一）
建设方、承包、监理三方
施工图纸会审设计、承包、建设方、监理四方工程预付款申请分包单位
施工图纸实施分包单位
材料设备采购建设方、监理、承包单位联合考察厂家材料、设备审核预付款申请监理工程师审核总监核准
申报已完分项工程报验单施工单位
审核、签认分项工程检验认可书监理工程师设计变更洽商项目工程量及单价的计算材料价格调整及计算索赔申报及计算计日工单价、数量及计算
分包施工单位填报合同项目付款申报表填报合同外项目月付款申报表
审核工程量申报表和合同项目及合同外项目付款申请监理工程师
签认付款证书监理工程师
报送建设方付款监理工程师
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f四、监理投资控制目标
41、我公司在投资控制过程中通过各种方法和措施力求把投资控制目标值控制在双方签订的工程总概算造价的合同价内，以工程预算或工程承包合同价为控制目标，对各单位工程的结算，从事前控制、事中控制、事后控制、三个不同阶段，有效地控制单位工程的造价。控制到投资目标值，按总投资目标的要求和分项工程的施工不同阶段进行资金投资控制。42、充分发挥工程监理的管理和技术优势，把好工程投资的审核关，把授权监理范围内的工程投资控制在设计、施工合同规定的范围内，将索赔减少到最低限度。43、以合同价或工程预算总造价作为总的控制点，控制造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等，不同阶段认真审核，把投资控制各阶段有机的结合起来，实现项目投资的目标。五、监理投资控制方法51、投资事前控制方法投资事前控制，监理机构依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价对应，目标进行工程风险预测，并采取相应的防范性对应措施，尽量减少承包单位提出索赔的可能。511熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最重要的部分和环节，从而明确投资控制的重点。512预测工程风险及可能发生索赔的诱因，尽量减少向建设单位索赔的发生。513提醒建设单位提供的甲供材料要如期、如质、如量地供材料、设备到现场，避免违约造成索赔r