5S现场管理作业规范
1目的完善5S管理体系，规范车间现场管理标准。使生产现场管理状况得到有效的提升，真正做到“地
物的明朗化以及人的规范化”。
2范围本标准适用于公司各生产车间5S现场管理
3术语5S：就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五
个项目，因均以“S”开头，简称5S。整理：留下必要的，其他都清除掉整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识清扫：工作场所看得见看不见的地方全清扫干净清洁：维持整理、清扫的结果，保持干净亮丽素养：每位员工养成良好习惯，遵守规则，有美誉度
4职责
41燃热制造部负责总体的5S现场管理标准制定负责5S执行情况的监督、考核负责带领车间开展5S活动
41生产车间、物资配送负责根据5S管理作业标准，制定本车间内的现场管理制度，区域划分，责任到人负责5S现场管理标准的推动、执行、监督、检查及考核
5管理标准一、现场清洁标准
序号内容
分类
1
车间、仓库地面
设备加工周围2地面清洁
设备下面
3
设备操作面板
4
设备外表、设备附件
5
设备加工工作台
标
准
地面无垃圾、积水、油污无掉落零部件无杂物无油污无水无放置其它物品设备护罩、床身保持本色
无垃圾、无剩余加工余料
清洁周期每天随时每天随时随时
每天
f电器元件管道（电磁阀、气压阀
6
等）
保持本色
7设备清洁设备油压表、气压表、电流表表面本色，表盖透明
8
输送链
保持本色
维修时及时清洁、设备保养时清洁，
每周每天保养清洁，月保养清洗
9
设备备件维修更换后清洁
基准面无油污，无尘、保持本色维修更换时及时清洁
10
物流车（网车、手推车、周转车周转车、叉车保持干净、定位摆放使用前清洁
12
等）、叉车
物流器具
车轮不准有块状物附着
使用前检查清洁
13台架
14
工作面无污物台架外表保持干净、整洁
使用前清洁随时
15线内周转周转箱16物流器具
1718量具清洁车间各线量具
周转箱内无杂物周转箱无严重破损量具沟槽内无污物量具表面光洁、无污物
随时
及时报废校对周期（校对投入前清洁）核对周期
19
量具、检具放置工作台面保持本色随时
20
工具
无油污且摆放整齐
使用后清洁
21
工具柜、私人用品柜
无油污且摆放整齐
一周
22
办公台
1、外表无灰尘；2、清洁并里面摆随时整理，每天清洁
放整齐。
23
工艺文件
（用A4卡套放置工艺文件）无油污每周
电脑其他
墙体
24茶杯放置柜
无灰尘
每天
墙面（隔墙）表面25米内无油污，每月
玻璃无油污透明。
1r