公司职能部门员工绩效考评表（表1）
姓名：
部门：
考核时间：年月日年月日
评价因素
评价要求
标准分ABCD
工作态度
遵守公司规章制度，服从工作安排
5
团队精神
4
出勤状况（含迟到、早退、请假）
4
主动学习新知识、新技术、新政策规定4
虚心接受其他部门的意见和建议
3
部门的工作计划
4
本人与工作有关的专业知识掌握情况
5
工
事前准备工作
3
作
同事间、部门间、下属间的沟通
3
能
每次的工作总结
3
力
培训下属
3
安排处理临时追加任务
4
工作完成的效率
5
工
工作完成的质量（速度）
13
作
工作目标完成的情况
13
业
工作的改进与改善
13
绩
工作总结
11
综合得分
100
部门经理意见
签名：
公司经理意见
签名：
董事长意见
签名：
f绩效考评面谈表（表2）
部门考核日期工作成功的方面
职位
年
月
工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训
本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？
对考评有什么意见
希望从公司得到怎样的帮助
下一步的工作和绩效的改进方向
面谈人签名
日期
姓名日
备注
说明：1、绩效考评面谈表的目的是了解员工对绩效考评的反馈信息，并最终提高员工的业绩。
2、绩效考评面谈的考评结束后一周，上报办公室备案。
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