。
13、开展谈心活动
紧扣公司发展中存在的突出问题，结对照改进作风的要求，组织头9月16至1014、组织“头脑风暴”会脑风暴会，寻找解决问题的办法，激荡思维、理清思路、汇聚共识、凝聚力量月15日。召开领导查摆问题班子民主认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问开展批评阶段生活会和15、撰写对照检查发言材题，并形成对照检查材料，对照为民务实清廉要求，围绕“转变作党员专题料风提效率、廉洁健康促发展”主题，结合学习心得、基层调研所了组织生活解的情况，撰写民主生活会发言材料。会深刻剖析问题根党支部召开民主生活会，领导班子成员结合问题，自我剖析，开展源，制定改进措批评与自我批评。施，明确改进提升方向。
16、召开民主生活会
f17、召开专题组织生活会
所有党员对照要求撰写发言材料，分析查找自身差距和不足，提高党员参加100认识。根据活动要求，结合民主生活会、组织生活会征求意见，个人及支措施、时限、责部制定整改落实措施，明确整改目标、整改措施、整改时限，整改任明确具体，落实方案在一定范围内公示，接受党员、群众的监督。推进改进工作作总结好的经验、好的做法，结合管理提升活动，完善公司相关制度风、密切联系群和规定。对《党的群众路线教育活动》进行阶段性总结。众的常态化、长效化。召开党的群众路线教育实践活动总结大会
10月16日18、制定整改落实方案至11月1日；制定整改落实整改落实制定方案；集19、教育系统总结提升措施阶段中解决突出问题；做好总结工作。20、召开总结大会
1、做实员工关爱举措
推进柔化管理，使“管”、“理”协调统一，促进公司柔性管理制度化；推进“十二五”员工关爱规划和《涟水分公司“关爱员工八项规定”实施细则》的实施，主动关注员工建议与意见，及时呼应、切实解决。发扬“一诉十问”精神，系统解决服务提升问题，重点消灭“不知情定制”和“不合理规则”等问题，提升客户满意度。
关爱员工
重点工作
8月初至112、破解服务瓶颈问题月中旬3、服务基层发展实践
提高服务质量
在公司生产经营中，建立“党员先锋队”，组织党员干部深入实党员下基层活动地，为一线员工提供服务支撑，帮助解决问题
4、提高组织效率和工作进一步优化工作流程，提升组织效率。效率
完善流程
fr