效”为目标，从综合奖中设立机组稳定性和关键经济指标奖励，重点奖励安装单位项目部领导班子，充分调动安装单位组织者参与创优的积极性，实现多出精品工程，多创国家优质工程。6、抓好技术创新工作通过工程准备阶段对国内同类型机组的走访及在试运行阶段积累的运行经验来看，循环流化床锅炉作为新一代高效、低污染清洁型燃煤锅炉，具有煤种适应性广等诸多优点，但同时也存在诸多亟需解决的弊端。例如：钢煤仓堵煤、刮板给煤机下料管处堵煤；布袋除尘器滤袋较易损坏，影响整个除尘器的除尘效率，排出的烟气含尘量无法满足环保要求；以及由于机炉之间的特性差异、运行期间存在各种扰动、锅炉蓄热量大等自身特点造成调节滞后、调节效果差、变负荷
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能力弱，控制精度差、响应速度慢，协调控制难以投入等弊端。针对这些弊端，要积极应用现有先进技术的同时，做好新技术、新设计、新工艺、新设备应用的专题论证，着力进行具有自主知识产权新工艺和新技术研发。每年要向集团上报科技创新依托项目实施计划，参加集团每年组织召开的科技创新交流会，和集团公司同步学习、总结、推广新的科技创新成果。7、抓好工程亮点总结工作公司在建设过程中，创新了很多亮点工程，特别是脱硫系统、除灰系统、锅炉保温、汽轮机热效率等实效性强、显著提高技术经济指标并降低工程造价的亮点工程。要及时把这些好的、较为成功的施工经验汇总上报集团公司，协助集团指导各产业公司、区域公司和项目单位每年把各工程亮点总结汇总，形成年度《工程亮点成果报告》，召开专家评审会后初版，在全集团范围各产业、区域公司工程项目上推广应用。
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六、基建创一流工作的保障机制一基建创一流工作组织机构
、
基建创一流工作组织机构组长：王润喜
副组长：宋晓刚
工工程程部部
安质部
计划部
物资部
检修部
二基建创一流工作要求一、切实转变思想观念全力加强开展基建创一流工作的宣传、贯彻执行力度。以公司管理层为中心，以各专业部门为元素，将基建创一流工作的实施办法及要求落实到每个部门，要求每位职工在主观意识中建立基建创一流意识。
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二、突出重点、主题鲜明基建创一流各个方面的主要工作是一个有机整体，要紧紧围绕主题有章法、成体系地推进。基建创一流工作要以集团公司《中国华r