制1把好预控第一关工程开工前严格审核施工组织设计中人、机的配置是否满足本项目施工的强度要求以及审核进度计划安排是否材、满足合同工期要求是否切实可行并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流取得共识后由施工单位进行调整施工时严格按调整后的进度计划进行。2搜集信息、实施过程控制
f施工过程中及时检查对照施工进度是否按计划进行每当实际进度比计划值滞后时及时分析原因重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流取得共识后督促实施使工程按计划完成。3推广新工艺、新技术加快工程进度在确保工程质量、施工安全前提下积极推广新工艺是加快工程进度的有效措施。4组织协调多专业立体施工避免互相阻滞影响施工由于进场专业施工队伍多根据各专业施工顺序积极协调对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排减少各专业施工互相拖后腿现象并及时进行各专业中间验收确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性处理问题及时恰当有效保证了工程施工的顺利进行。㈢工程投资控制该项目建筑安装工程施工招标时施工图纸尚未完善工程造价未能具体确定给工程投资留下活口项目监理组为了有效控制工程投资制定了一系列切实可行的控制措施严格控制工程变更严格把好工程计量关等其具体控制措施如下1控制依据设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。2控制措施由于该项目招标时规定工程按实结算给投资控制带来较大的难度增加投资的活口多不易控制故监理人员主要从以下几方面严格把关①施工前严格进行图纸会审是否准确、合理在技术上严格把关将图纸未明确的项目在施工前予以明确审查施工预算减少工程预算编制后出现过多的修改变更。②严格控制工程变更在确保质量的前提下多提合理建议发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证严格控制增加投资③及时、准确签证确认隐蔽工程为工程结算提供完善的基础资料是投资控制的必备手段确认工程量杜绝虚报现象。㈣安全文明施工的监管积极做好安全文明施工管理的监管工作整个施工过程中没有出现安全事故工程进展顺利基本达到xx市文明施工要求的有关规定。四、监理工作体会1认真负责热忱服务监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务除