精品文档
2018年一级建造师建设工程项目管理重点总结
组织与管理；（控制）质量、进度、成本；（管理）安全、合同、信息
P1建设工程项目管理的目标和任务
P142建设工程项目进度控制措施
P253合同谈判与签约
P16建设工程项目的组织及组织结构管理模式P27组织分工工作任务分工
P145建设工程项目质量控制内涵P148建设工程项目质量控制体系
P255建设工程合同的内容P262物质采购合同的内容
P30组织分工管理职能分工
P新增：项目质量风险分析和控制
P266施工专业分包合同的内容
P34工作流程组织
P146全面质量管理思想和方法的应用P268施工劳务分包合同的内容
P18项目结构分析
P151全面质量控制体系的建立和运行P271项目总承包合同的内容
P38建设工程项目策划P40建设工程项目委托模式
P155施工企业质量管理体系的建立和
认证P159建设工程项目施工质量控制
P273工程监理合同的内容P274合同计价方式
P41设计任务委托模式
P162施工质量计划的内容和编制方法P275总价合同的运用
P41建设工程项目总承包委托模式
P168施工准备工作的质量控制
P277成本加酬金合同的运用
P43施工任务委托模式P47物资采购模式
P170施工过程作业质量控制P177建设工程项目质量验收
P279建设工程施工合同风险管理、工程保修、工程担保P增加，工程保险的内容
P48项目管理规划内容和编制方法
P181施工质量不合格的处理
P279工程担保内容
P52施工组织设计内容和编制方法
P184施工质量事故报告及处理
P283建设工程施工合同实施
P56建设工程项目目标动态控制
P187数理统计方法在施工质量管理中
的应用P59施工企业项目经理工作性质、任务、P192建筑工程项目质量政府监督
责任P68建设工程项目风险和风险管理工作P196建设工程职业健康安全管理与环
流程
境保护
P76建设工程项目成本管理任务和措施P207建筑工程安全生产管理
P286施工合同交底的任务P287施工合同实施的控制P290施工分包管理办法
P292施工合同履行过程中的诚信自律
P82施工成本计划P90施工成本控制P103项目成本分析
P增加，安全生产管理预警体系的建立
和运用P219施工安全技术措施和安全技术交
底P225安全隐患处理
P298建设工程索赔P306索赔费用的计算P309工期索赔的计算
P109建设工程项目进度控制与进度计划P228生产安全事故应急预案和事故处
系统
理
P112建设工程项目总进度目标的论证P238施工现场文明施工和环境保护
P313国际建设工程施工承包合同P313施工承包合同争议的解决方式
P114建设工程项目进度计划编制和调整P增加，施r